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;3）確立下級的目標。首先下級明確組織的規(guī)劃和目標，然后商定下級的分目標。在討論中上級要尊重下級，平等待人，耐心傾聽下級意見，幫助下級發(fā)展一致性
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了一套成熟的雙喜品牌定向加工品控體系，并已在所有加工點中推廣應(yīng)用。在國家局定向加工品牌一致性與穩(wěn)定性質(zhì)量評價檢查中，雙喜品牌連續(xù)多年排名靠前。針對定點加工企業(yè)工藝設(shè)備
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為全體員工認同和恪守的共同價值觀念和行為準則。由于企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作在工作對象、目標內(nèi)容、工作方法等諸多方面具有較大程度的一致性和相容性，二者可以優(yōu)勢互補、有機融合，
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管理的模式，特別注重共同價值觀的管理，母公司要求各子公司在價值觀的一致性上嚴格遵守母公司的文化要求。這種類型的文化管理模式一般是多元化戰(zhàn)略的集團公司，尤其是
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，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理的標準化、集成化，確保數(shù)據(jù)的完整性、一致性。員工僅需通過查詢的方式，便可以在同一文件夾內(nèi)訪問分公司機關(guān)大樓及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙草站
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、產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷的科學規(guī)律和專業(yè)化原則進行分工，有很強的產(chǎn)業(yè)一致性，利于充分發(fā)揮整體協(xié)同效應(yīng)。目前，湖北中煙先后與鄭州煙草研究院、國家煙草生理生化研究基地、李時珍
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，必須堅持做到“三性”
專銷結(jié)合，目標要具有一致性。專賣人員和銷售人員在工作中要充分發(fā)揮專賣專營的優(yōu)勢，依法加強對市場的管理，要強化整體服務(wù)職能
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合作的基礎(chǔ)和前提，“協(xié)同營銷”的提出就是強調(diào)了工商整體目標理念的一致性。工商企業(yè)通過尋找雙方在營銷理念上的契合點為基礎(chǔ)，最大限度的發(fā)揮工商雙方的資源優(yōu)勢，使其
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了，眼睛只向上，導(dǎo)致割裂了黨和人民群眾利益的內(nèi)在一致性。
另一方面是黨的領(lǐng)導(dǎo)體制側(cè)重點的變化，對密切聯(lián)系人民群眾提出了更高的要求。在當代市場經(jīng)濟條件下
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營銷人員的腦海中，使全國的營銷人員在實施“一強三快”的策略過程中，都能夠保持行為與整體戰(zhàn)略規(guī)劃的一致性，企業(yè)上下都能用同一種聲音說話，上下同欲者
