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；三要強(qiáng)化品牌培育。營(yíng)銷人員在品牌培育中要樹立信心，開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新辦法，要努力提升低焦油銷售占比，提升知名品牌的集中度，確保
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提升。以“雙節(jié)”為契機(jī)，強(qiáng)化重點(diǎn)骨干品牌、新品牌、低焦油品牌的 宣傳推廣力度，努力擴(kuò)大其銷售數(shù)量，挖掘市場(chǎng)潛力，提升市場(chǎng)份額，提高
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;制定措施做好卷煙銷售增量工作，不斷提高重點(diǎn)骨干品牌、低焦油卷煙的上柜率，上量率，促進(jìn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)持續(xù)提升。三是協(xié)助客戶做好終端陳列。對(duì)店面形象佳的客戶建議增加
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知名品牌、低焦油品牌賣點(diǎn)的宣傳，促進(jìn)終端消費(fèi)上結(jié)構(gòu)、上宴席。
二、做好品牌互補(bǔ)。中華、南京等少數(shù)品牌是市場(chǎng)消費(fèi)的香餑餑，為了化解供求矛盾，只有耐心向客戶
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見(jiàn)人，不是嗎？
安全香煙傷害小？做廣告哪
至于“安全香煙”一說(shuō)，就更別信了。比如現(xiàn)在所謂的長(zhǎng)過(guò)濾嘴、低焦油量、淡味煙等等，就很
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，促進(jìn)品牌的不斷發(fā)展；三是從低焦油卷煙的應(yīng)用研究著手，切實(shí)做好低焦油卷煙用濾棒的研發(fā)、生產(chǎn)保障工作，為江蘇中煙卷煙品牌發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
調(diào)研期間
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和低焦油卷煙等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)系。并就如何進(jìn)一步強(qiáng)化品牌調(diào)控，更扎實(shí)有效地做好明年的經(jīng)營(yíng)管理工作，爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)提出了指導(dǎo)性工作建議。
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抓好金圣煙的銷售；做好低焦油品牌的培育工作，抓好上柜率；進(jìn)一步做好價(jià)格管理工作。三是立足三個(gè)為主，努力實(shí)現(xiàn)專賣管理工作由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變
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，及時(shí)做好知名品牌營(yíng)銷方案的策劃，重點(diǎn)培育品牌銷售措施的制定，新品及低焦油品牌培育目標(biāo)的分解，以全面推進(jìn)品牌培育工作，營(yíng)造良好
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建立起技術(shù)協(xié)作關(guān)系，聯(lián)合2700多名社會(huì)專家開展技術(shù)攻關(guān)，“借腦”打造高質(zhì)量、低危害的中式卷煙。目前，已率先形成焦油量低至1毫克、接近0.1的烤煙型低焦油產(chǎn)品儲(chǔ)備
