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全國(guó)煙葉總體格局、全國(guó)煙葉市場(chǎng)供需關(guān)系、全國(guó)煙葉“雙控”政策、涼山煙葉形勢(shì)等，牢固樹(shù)立憂患意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，鞏固質(zhì)量特色，滿足工業(yè)需求。二是
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與消費(fèi)者的直接接觸，建立和完善消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)，精確了解消費(fèi)者的個(gè)人價(jià)值體系構(gòu)成及特點(diǎn)，減少由于信息缺失而造成的供需脫節(jié)、促銷效果不理想等問(wèn)題，同時(shí)
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”策略，努力構(gòu)建卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，把握供需平衡，推進(jìn)均衡銷售，保持卷煙市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展后勁；同時(shí)，還要以市局
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，輻射之廣，不可或缺。
卷煙由于在現(xiàn)行特殊的專賣(mài)體制下，在日常工作的開(kāi)展中難免的出現(xiàn)一些問(wèn)題，從而容易導(dǎo)致供需雙方的矛盾激化，
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了開(kāi)門(mén)紅。從市場(chǎng)調(diào)查情況來(lái)看，筆者以浙江余杭分公司塘棲市場(chǎng)為例，卷煙市場(chǎng)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：
一是卷煙供需兩旺，貨源滿足率提高。年底供應(yīng)緊張
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。營(yíng)銷部門(mén)要對(duì)現(xiàn)有貨源分配策略進(jìn)行供需情況分析，及時(shí)告知各供應(yīng)類別客戶在緊俏單品上的投放策略，與客戶共同協(xié)商月供貨協(xié)商量，使零售客戶能夠合理安排春節(jié)期間的卷煙
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煙草在線專稿 由于個(gè)別不良商家的攪局，不斷有假煙充斥市場(chǎng)，讓本來(lái)就脆弱供需雙方關(guān)系，更加劍拔弩張、信賴全無(wú)。為了打消顧客的顧慮，我會(huì)主動(dòng)
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，可以減少供需矛盾，提升客戶滿意度。為保持內(nèi)部市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，減少市內(nèi)各縣區(qū)間卷煙非法流通給專賣(mài)管理工作帶來(lái)不必要的壓力，全市貨源投放政策應(yīng)相對(duì)統(tǒng)一
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歸納，筆者歸納了以下四點(diǎn)“決竅”供參考：
“決竅”一：供需矛盾較大的卷煙品牌，建議不作為主銷品牌。應(yīng)選擇較有發(fā)展?jié)摿?、新興崛起的實(shí)力品牌。可以
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;根據(jù)客戶提供需求推薦最合適客戶需求的智能機(jī)，并且親自為客戶安裝好“手機(jī)新商盟”軟件，向客戶演示如何查詢煙款余額，如何查詢歷史訂單，如何進(jìn)行卷煙訂單
