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平臺(tái)方面取得新的突破，在更高水平上實(shí)現(xiàn)湖南煙草商業(yè)兩化深度融合。
湖南省局（公司）在家班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)濟(jì)信息中心全體人員參加會(huì)議。
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部、信息中心、綜合服務(wù)部、專賣監(jiān)督管理部、官渡區(qū)局相關(guān)負(fù)責(zé)人參加匯報(bào)會(huì)。
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補(bǔ)救。同時(shí)要積極與信息中心聯(lián)系，及時(shí)反饋客戶對(duì)電子商務(wù)系統(tǒng)操作平臺(tái)的需求，不斷豐富網(wǎng)上訂貨界面內(nèi)容，增強(qiáng)網(wǎng)上訂貨自主功能，力促網(wǎng)上答疑常態(tài)化
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民主管理工作是兩項(xiàng)工作的重要組成部分。依照國(guó)家局《煙草行業(yè)辦事公開(kāi)民主管理工作規(guī)范》及《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》有關(guān)文件精神，集團(tuán)整頓辦、局工會(huì)會(huì)同信息中心等部門，對(duì)集團(tuán)本級(jí)
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）加固環(huán)境監(jiān)控保障能力，做好市局（公司）信息中心機(jī)房場(chǎng)地環(huán)境監(jiān)控升級(jí)工作。
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好
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；六要提高客戶培訓(xùn)頻次和質(zhì)量；七要將滿意度測(cè)評(píng)與月度市場(chǎng)考核有效對(duì)接。
“兩大”緊急求助，即針對(duì)客戶當(dāng)前提出網(wǎng)站網(wǎng)速慢、存在無(wú)法登錄或無(wú)法付款現(xiàn)象求助信息中心
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、計(jì)劃、專賣、煙葉、營(yíng)銷、物流、人事、審計(jì)、法規(guī)、監(jiān)察、信息中心等部門主要負(fù)責(zé)人為成員。
內(nèi)部專賣管理監(jiān)督委員會(huì)的工作職責(zé)是協(xié)調(diào)解決全省專賣內(nèi)管重大問(wèn)題，推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層單位認(rèn)真
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規(guī)范。
各直屬單位營(yíng)銷管理中心經(jīng)理，省局（公司）辦公室、計(jì)劃處、營(yíng)銷處、財(cái)務(wù)處、信息中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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公開(kāi)招標(biāo)工作，進(jìn)一步整合公司零配件供應(yīng)商資源。
公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)管理部、綜合計(jì)劃部、信息中心負(fù)責(zé)人，各單位分管廠領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人及總賬管理人員參加
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）計(jì)劃、財(cái)務(wù)、信息中心、煙葉生產(chǎn)經(jīng)管理部，白城市局（公司）相關(guān)部門參加會(huì)議。
