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過程中，多次發(fā)現(xiàn)經(jīng)煙戶卷煙被調(diào)包事件，給一些卷煙零售客戶造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，也嚴(yán)重?fù)p害了煙草公司和廣大零售客戶的信譽(yù)。為避免此類事件的再次發(fā)生桂東縣局專賣管理人員
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各項(xiàng)工作進(jìn)行了再次動(dòng)員和布置：一是強(qiáng)調(diào)了2011年元月工作的重要性；二是對(duì)專賣工作進(jìn)行了細(xì)節(jié)上的再次部署；三是強(qiáng)調(diào)了營銷隊(duì)伍服務(wù)客戶的準(zhǔn)備工作；四是
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結(jié)果再次驗(yàn)證了我們的論點(diǎn)，即強(qiáng)勁的定價(jià)——由可燃香煙品牌資產(chǎn)支撐的護(hù)城河產(chǎn)品——將提振日本煙草的中期利潤。另一方面，煙民在日本的低吸煙率和市場上不斷升級(jí)的價(jià)格競爭再次
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作出不予許可的決定，并對(duì)林某的行為進(jìn)行了警告，同時(shí)告知林某其在2023年12月26日之前不得再次提出煙草專賣零售許可證申請(qǐng)?！痉治觥扛鶕?jù)《煙草專賣許可證管理辦法》第五十
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整改卷煙不規(guī)范經(jīng)營行為和違法違規(guī)大戶治理存在問題的通知》以及國家局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在江西規(guī)范經(jīng)營檢查反饋會(huì)議上的講話，結(jié)合江西廬山市局實(shí)際，不僅在思想上為大家再次擰緊了規(guī)范的螺絲
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對(duì)Catch產(chǎn)品內(nèi)容和質(zhì)量的認(rèn)知，”瑞典火柴公司的市場部經(jīng)理珍妮·本斯丁說。
“一個(gè)Catch品牌的早期系列——Violet Licorice9月份再次進(jìn)入消費(fèi)者視野。這是Catch
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，全面提升“五個(gè)形象”。
通過此次集中學(xué)習(xí)，各黨組成員間再次剖析了不足，再次分享了心得，再次統(tǒng)一了思想，為查擺問題，
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）召開全體員工會(huì)議，對(duì)現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作進(jìn)行再次動(dòng)員和安排部署。
會(huì)議再次傳達(dá)學(xué)習(xí)了廣西區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)一把手現(xiàn)代終端建設(shè)培訓(xùn)班上的講話
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進(jìn)行。
二是對(duì)信息采集工作方案、工作流程、工作目標(biāo)等再次進(jìn)行學(xué)習(xí)，再次明確采集內(nèi)容，再次強(qiáng)調(diào)客戶經(jīng)理在采集時(shí)進(jìn)一步細(xì)化采集內(nèi)容，尤其對(duì)客戶斷貨但近期在銷的部分品牌規(guī)格
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;該市再次明確了目標(biāo)任務(wù)。著力在“兩項(xiàng)”工作重點(diǎn)上嚴(yán)格進(jìn)行管理，一是嚴(yán)格烤煙合同管理，堅(jiān)持公平公正原則，強(qiáng)化合同規(guī)范簽訂，依據(jù)方案進(jìn)行嚴(yán)格分配
