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切實加強(qiáng)宣傳報道工作進(jìn)行了部署。
將信息宣傳列為年度目標(biāo)考核內(nèi)容，對各部門全年報送信息數(shù)量、質(zhì)量提出明確要求，將工作信息、工作簡訊、調(diào)研文章等工作任務(wù)，細(xì)化分解
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，推進(jìn)重點可控費用定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。經(jīng)前期摸底、分解任務(wù)、交叉試點、驗收評估等環(huán)節(jié)，目前已完成物流、車輛運行、信息化辦公設(shè)備配置、物業(yè)管理、會議管理、房屋維修、水電費等7個預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)
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，督查組認(rèn)為，湖口縣局領(lǐng)導(dǎo)重視，行動迅速，結(jié)合實際制定了《實施方案》和《整改方案》，將社會評價工作任務(wù)層層分解，落實到具體
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制定好當(dāng)月的工作計劃，對所有工作逐一量化、分解至每個崗位，確定完成時限。次月5日前對上月工作進(jìn)行總結(jié)反饋，要求有過程、有數(shù)據(jù)，對上月未完成的計劃
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上級下達(dá)的計劃，核查計劃分解落實情況，是否嚴(yán)格按計劃組織生產(chǎn)，有無超合同種植煙葉。
二是嚴(yán)格合同簽訂流程，核查是否按照農(nóng)戶申請、資格審核、合同
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制訂具體計劃，將任務(wù)層層分解，并按照時間節(jié)點扎實推進(jìn)各項工作。同時，要結(jié)合近期開展的“提稅順價”后市場價格監(jiān)管工作，開展市場卷煙新價格秩序大檢查
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振太煙葉站，檢查組查閱了煙站管理痕跡資料，對站點任務(wù)分解、合同管理流程、煙用物資發(fā)放、供苗管理、清塘點株等情況進(jìn)行全面核查。同時隨機(jī)選取50戶農(nóng)戶從管理痕跡中進(jìn)行數(shù)據(jù)的梳理
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煙草在線都昌消息 近日，江西九江都昌分公司為更好地推進(jìn)全面網(wǎng)上訂貨推廣工作，加大推進(jìn)手機(jī)新商盟的普及率。將目前全縣的300戶電話訂貨客戶分解到對應(yīng)的客戶經(jīng)理
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市局下達(dá)的項目管理辦法基礎(chǔ)上，結(jié)合該縣的實際情況，分解、制定節(jié)日期間考核目標(biāo)，有針對性地加大對市場監(jiān)管力度，確保完成市局下達(dá)的任務(wù)。
二是
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，啟動創(chuàng)建工作。
二是做好具體實施工作
分解創(chuàng)建目標(biāo)，明確工作任務(wù)，落實工作措施，健全制度建設(shè)，人員配備到位，軟
