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“131121”真龍品牌培育工程，即以50%以上的份額占比為真龍品牌培育的總目標，分三個階段，以每年真龍占比提高3%以上的增速，確保在2020年
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開啟尋烏煙草創(chuàng)新發(fā)展新篇章。
頂住環(huán)境疲軟的壓力，實現(xiàn)金圣培育工作提升。堅持總量銷售穩(wěn)步先行，在穩(wěn)總量的同時，提高省產(chǎn)煙占比，達到全市
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數(shù)據(jù)（如下圖2）分析發(fā)現(xiàn)，個別卷煙零售戶拉升了整個銷量水平，其中兩戶卷煙零售戶的銷量分別占比33.25%、26.74%，總占比已經(jīng)
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;開辟了金圣陳列專賣柜及省產(chǎn)煙占比60%的陳列面。同時還增選了幾款金圣的高檔規(guī)格上柜，并對店內(nèi)主銷品牌金圣利用煙廠發(fā)放的宣傳品進行主銷陳列展示。進店來買煙的顧客們，一下就吸引
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;努力推進師宗煙葉進卷煙配方、提高利用檔次、擴大配方占比，提高市場競爭力。
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;實現(xiàn)產(chǎn)品的真正落地生根。
紅塔集團原料部相關(guān)負責人介紹了株洲煙葉在集團煙葉原料中的使用占比，基地單元建設等情況。雙方就煙葉物流招標等具體問題進行了熱烈討論。
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牌、宣傳物料發(fā)放和鋪設精準到位、規(guī)范有序，逐步推廣和深化終端“紅碼”使用的占比，確保終端“紅碼”推廣工作穩(wěn)步有序推進。
三是強化終端引導，拓展零售終端
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力求在創(chuàng)新性下一代產(chǎn)品中擴展其消費者產(chǎn)品供應和市占比。
Wheaton繼續(xù)指出：“加拿大成年吸煙者尋求替代型煙草制品。我們相信i-glo會滿足其需求，帶來真正的吸煙
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的培訓力度，提高專賣人員V6系統(tǒng)的使用能力。提高金圣新品的銷售占比，創(chuàng)新思路，做好品牌培育。加強督考，明確每月督考重點。領(lǐng)導干部要做好表率
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。座談中陸良分公司主要領(lǐng)導匯報了玉溪（初心）、玉溪（華葉）、紅塔山（硬恭賀新禧）及其它云產(chǎn)煙在陸良的銷售情況、市場占
