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，開展應(yīng)對項目實施、技術(shù)落實情況匯報總結(jié)。三是重視工業(yè)情況反饋。組織產(chǎn)區(qū)、工業(yè)企業(yè)和專家聯(lián)合取樣，進行煙葉內(nèi)在化學(xué)成分分析和質(zhì)量評價。項目實施成效明顯、工業(yè)企業(yè)反映好的進行表彰獎勵
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;財務(wù)部門對主業(yè)、多經(jīng)和賓館等單位各資金賬戶進行核實清對，通過核查帳務(wù)、盤點現(xiàn)金、銀企對賬、編制銀行余額調(diào)節(jié)表等措施，準(zhǔn)確反映資金狀況的真實性。
二是做好實物資產(chǎn)盤查工作
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要求。針對物業(yè)公司
反映的在控?zé)煿ぷ髦写嬖诘奈飿I(yè)公司人員少、外來人員流動大、禁煙工作量大等困難，監(jiān)督員認(rèn)真分析，提出建議，幫物業(yè)公司控?zé)煿ぷ鳌爸д?/div>
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）。針對月末生產(chǎn)收尾時間不一導(dǎo)致機臺利用率低、批次換牌、設(shè)備保養(yǎng)間隙時間的利用等影響指數(shù)高低的因素，設(shè)置可量化的生產(chǎn)集中度指數(shù)，有效反映生產(chǎn)期間資源配置優(yōu)化管理
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關(guān)心的高端經(jīng)營新標(biāo)準(zhǔn)循循善誘。另一方面，因地制宜，就客戶關(guān)心的店堂形象、卷煙陳列方面與客戶交流探討。零售客戶暢所欲言，真實反映了卷煙銷售現(xiàn)狀和經(jīng)營中遇到的困惑
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紀(jì)律督察組巡回到煙點檢查，關(guān)注系統(tǒng)預(yù)警及群眾舉報和上訪，對反映的一般性問題，進行信訪談話，做到早提醒、早預(yù)防，對違反收購紀(jì)律
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進行了校驗。
三是“嚴(yán)”過程記錄，如實反映情況。堅持實事求是的原則，嚴(yán)格按照聯(lián)調(diào)要求認(rèn)真執(zhí)行，對聯(lián)調(diào)情況實行每天記錄并反饋，真實、客觀地反映
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直播過程中，全體人員認(rèn)真收聽記錄了市局公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的發(fā)言及對聽眾問題的解答。針對群眾反映的熱點、焦點問題，從基層縣局角度積極展開討論，內(nèi)容豐富、氣氛活躍
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信息的互聯(lián)互通。物流配送人員在服務(wù)客戶時實行首問負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，按照服務(wù)客戶時遇到的不同問題和客戶反映的問題類型，及時聯(lián)系相對應(yīng)的客戶經(jīng)理和專管員協(xié)調(diào)處理，
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反映“節(jié)點”教育。加強對群眾有反映人員，特別是中層以上骨干，重點部門、重點崗位人員約談力度，強化警示教育。與他們共同重溫“廉政準(zhǔn)則”、中央“八項規(guī)定”等黨紀(jì)條規(guī)
