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圍繞小額零星采購和公開招標(biāo)追加采購的操作流程進(jìn)行了集中討論，提出了在規(guī)范的前提下提高效率的合理化建議。
會議要求，一要明確職責(zé)，相關(guān)部門要明確不同環(huán)節(jié)
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和評價機(jī)制。
在深化專業(yè)創(chuàng)新改善基礎(chǔ)上，許昌卷煙廠樹立“員工是創(chuàng)新動力源泉”的思想，更加注重全員創(chuàng)新改善，修訂完善了《合理化建議管理辦法》。以合理化建議為
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生產(chǎn)操作流程，找出降本增效解決辦法，廣泛開展精益課題、QC小組活動、合理化建議等各類精益改善活動，運(yùn)用精益思想、方法、工具和手段，統(tǒng)籌推進(jìn)精益課題
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項(xiàng)目，各創(chuàng)新項(xiàng)目陸續(xù)完成立項(xiàng)申報。全年計(jì)劃開展8個精益專題活動，并針對生產(chǎn)運(yùn)行中的重點(diǎn)、難點(diǎn)配套開展專題合理化建議征集。
會議強(qiáng)調(diào)，年初制定的方針目標(biāo)和重點(diǎn)工作
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;結(jié)合創(chuàng)新精益課題、QC小組、合理化建議等活動，推動煙葉生產(chǎn)降本增效，全面提升煙葉生產(chǎn)精益管理服務(wù)水平。
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員工建言獻(xiàn)策渠道，推廣應(yīng)用日常診斷卡、浪費(fèi)點(diǎn)查找、合理化建議征集、“一點(diǎn)課”等活動載體，引導(dǎo)全員開展形式多樣的微改善活動。省局（公司）每年開展一次
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，橫向聽取工業(yè)、內(nèi)管意見，形成投放合理化建議，逐步提高貨源利用率。
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優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為己任。
促學(xué)習(xí)。班組圍繞集團(tuán)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，確立班組質(zhì)量理念，成立了質(zhì)量信得過班組推進(jìn)小組，查找短板，開展合理化建議、重點(diǎn)改善提案
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年度上海煙草集團(tuán)職代會制度建設(shè)和民主評議干部、規(guī)范管理工作等情況、2017年度職代會提案和合理化建議開展情況。
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好入庫進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，全面分析和掌握全縣2017年二次密碼檢驗(yàn)初烤煙入庫情況，及時反映入庫動態(tài)和工作進(jìn)展，提出工作措施和合理化建議，按照市局規(guī)定
