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;深入貫徹落實(shí)“兩統(tǒng)一、兩整合”改革的安排部署，總體保持了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
對(duì)于2015年的工作，王力家廠長(zhǎng)在報(bào)告中提
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各項(xiàng)工作落實(shí)，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、卷煙營(yíng)銷、專賣監(jiān)管、員工素質(zhì)等方面取得了新突破，企業(yè)保持了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
會(huì)議系統(tǒng)闡述了國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、煙草行業(yè)發(fā)展和崇左
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員工。他們是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的主力軍。但常有人說(shuō)“年輕人不好管理。”還給他們貼上了“任性、懶惰、張狂……”等各種標(biāo)簽。
事實(shí)上，每個(gè)人都有向好的意愿。年輕人更有闖出一片天地的豪情。給他
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，品牌落地，市場(chǎng)監(jiān)控等方面取得新進(jìn)展，卷煙銷售各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好，率先全年完成目標(biāo)104.11%。具體做法如下：
2014年
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管理有了較大的進(jìn)步。至目前止，全公司未發(fā)生一起責(zé)任工傷事故和安全事件，總體安全形勢(shì)向好。會(huì)議就如何進(jìn)一步做好下一階段的安全工作提出具體要求：
一是樹立
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;創(chuàng)新開(kāi)展煥彩昆明建設(shè)，為全省推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)；五是市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定、市場(chǎng)環(huán)境良好、陳列規(guī)范有序、整體情況穩(wěn)中向好；六是品牌培育工作開(kāi)展扎實(shí)
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負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。會(huì)議指出，從調(diào)研走訪情況看，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整和規(guī)范，目前長(zhǎng)春的卷煙市場(chǎng)狀態(tài)在恢復(fù)中逐步向好，社會(huì)庫(kù)存相對(duì)比較合理，
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穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、保狀態(tài)，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不僅避免了“硬著陸”，而且保持了穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。
二是行動(dòng)快。早抓早主動(dòng)，快抓更主動(dòng)。年初工作部署后，
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，保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、市場(chǎng)規(guī)范有序、內(nèi)部和諧穩(wěn)定。上半年工作穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為，呈現(xiàn)出七個(gè)方面亮點(diǎn)：市場(chǎng)狀態(tài)平穩(wěn)向好、打假破網(wǎng)重點(diǎn)突破、降本增效成效初顯、重點(diǎn)領(lǐng)域改革
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，不斷挖掘潛力，破解發(fā)展難題，突破發(fā)展瓶頸，緊盯稅利目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐月向好。堅(jiān)持嚴(yán)控規(guī)模，
