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（鎮(zhèn)）政府、村委會(huì)和合作社統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地，加快流轉(zhuǎn)進(jìn)度，將種植計(jì)劃落實(shí)到適宜種煙田塊，為扎實(shí)推進(jìn)煙田深翻工作奠定基礎(chǔ)。
二是宣傳發(fā)動(dòng)
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;鼓勵(lì)有益的小發(fā)明、小改進(jìn)和合理化建議，通過技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新消除在實(shí)際生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行中的瓶頸制約，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新在降本增效中的作用，提升設(shè)備運(yùn)作和基礎(chǔ)管理
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災(zāi)和雹災(zāi)等不利因素影響下煙葉質(zhì)量不降、收購等級(jí)純度和合格率穩(wěn)中有升。
二是強(qiáng)化強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)水平穩(wěn)步提升。全縣煙葉生產(chǎn)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛片、部門包點(diǎn)、烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員包戶工作
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，將在下一個(gè)禮拜簽訂合同，并現(xiàn)場選定栽培區(qū)域。此次會(huì)議有遵義市煙草公司多元辦主任、播州區(qū)分公司及匯川區(qū)分公司煙農(nóng)增收分管副經(jīng)理、農(nóng)藝師、技術(shù)員和合作社負(fù)責(zé)人等10人參加。
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;他們會(huì)按照預(yù)檢員和合作社工作人員的指導(dǎo)，忙著做好煙葉分部位去青去雜、標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)、分類捆扎裝袋等交售準(zhǔn)備工作；局（分公司）要提前對(duì)所有涉及煙葉收購
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，但不包括水煙煙草、新興產(chǎn)品和合同制成品）總出貨量為1932億支，去年同期為1997億支，同比下降3.3％。日煙國際全球旗艦品牌（
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，確保時(shí)間過半任務(wù)過半的任務(wù)。
一是優(yōu)化客戶服務(wù)水平，強(qiáng)化商定總量和合理庫存工作。以全面提升客戶服務(wù)質(zhì)量為宗旨，及時(shí)傳遞貨源信息及各項(xiàng)政策。日常走訪中做實(shí)做細(xì)
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防治效果。三是強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。所轄煙區(qū)積極開展兩級(jí)培訓(xùn)，煙站對(duì)村委會(huì)、合作社、烤煙科技員進(jìn)行一級(jí)培訓(xùn)，煙點(diǎn)和合作社對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn)，扎實(shí)有效將烤煙大田中耕管理
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指導(dǎo)書，保證明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)；在培育品牌上，加強(qiáng)對(duì)金圣系列的三粗三細(xì)卷煙重點(diǎn)培育和合理庫存指導(dǎo)，讓三粗三細(xì)卷煙在轄區(qū)市場穩(wěn)健成長，
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、水、肥和煉苗管理，確保煙苗量足、質(zhì)優(yōu)，滿足膜下小苗移栽需求。突出抓好供苗管理，按照移栽計(jì)劃安排情況和進(jìn)度，根據(jù)供苗協(xié)議和合同面積有序供應(yīng)煙苗
