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傳統(tǒng)種煙村，全村耕地面積2000余畝。3年前，該村還處于缺乏支柱產(chǎn)業(yè)、村集體收入不高、青壯年大多外出務(wù)工的困境，村黨支部想帶領(lǐng)村民改變現(xiàn)狀走上致富路
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租金減免這個(gè)好政策，在去年疫情的寒冬里拉了一把我們這些小企業(yè)，緩解了我們的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)困境，讓我們緩過了勁，對(duì)于未來，我們很有信心
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租金減免這個(gè)好政策，在去年疫情的寒冬里拉了一把我們這些小企業(yè)，緩解了我們的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)困境，讓我們緩過了勁，對(duì)于未來，我們很有信心
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他為“大王”。2021年6月，紅河卷煙廠易地技改搬遷，車間里迎來了一批“新朋友”，制絲設(shè)備相較原來多了近2倍。面對(duì)設(shè)備多、人員緊的困境，維修群組
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放大的乘法關(guān)系，共同決定了品牌的成敗。在遇到只有小部分流量能產(chǎn)生有效轉(zhuǎn)化為銷量的“流量困境”時(shí)，品牌認(rèn)知就成為制勝的重要法寶。做強(qiáng)品牌認(rèn)知，就是
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平毅然放棄了再次外出務(wù)工的想法，開始學(xué)習(xí)龍蝦養(yǎng)殖技術(shù)。養(yǎng)殖初始階段，產(chǎn)量不足、質(zhì)量不高的困境曾讓陳榮平一度想要放棄。肖書記了解到這個(gè)情況后，及時(shí)聯(lián)系陳榮平
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，燒出了竇唯的無(wú)奈，燒出了中國(guó)搖滾樂的困境，也燒出了搖滾與他的告別。中國(guó)搖滾不死，打火機(jī)文化就不死?？傆腥诉€惦記著打火機(jī)，就如
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。閉塞的信息渠道也是閉塞的銷路，面對(duì)這種困境，海鹽香溢志愿者服務(wù)隊(duì)立即行動(dòng)起來，與褚建明的“圓夢(mèng)助殘服務(wù)隊(duì)”打起了配合，一個(gè)負(fù)責(zé)線上直播帶貨
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時(shí)有發(fā)生，各煙草行業(yè)公司在自媒體上均開設(shè)公眾號(hào)公開宣傳煙草。這些問題都應(yīng)成為控?zé)熣喂ぷ飨乱徊疥P(guān)注的重點(diǎn)。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所副研究員栗燕杰以《中國(guó)控?zé)煼ㄖ蔚?em class="term">困境與突圍》為題講述
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，數(shù)字門店說不定就是你當(dāng)前困境的突破口，你先聽我說一說?！比f(wàn)事開頭難。在推進(jìn)數(shù)字門店建設(shè)過程中，最大的阻礙是客戶的理念問題。如何轉(zhuǎn)變客戶的經(jīng)營(yíng)理念，
