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;諸如Vuse和MarkTen反復嘗試以及所帶來的市場意識,促進整個產(chǎn)品品類提升以及產(chǎn)品研發(fā)增量。
重要的是,基于“煙草談話”的調(diào)查,尼爾森公司之前較少關(guān)注
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行為實時預警和攔截;加強數(shù)據(jù)備份管理,對存儲業(yè)務數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)等核心數(shù)據(jù)的系統(tǒng)主機配備雙機系統(tǒng)進行熱備,采用日增量、周全備的備份策略確保業(yè)務連續(xù)性
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長期處于飽和狀態(tài),增量提值的空間微乎其微,加之受控煙履約的影響,煙民有逐步減少的趨勢。同時,州局(公司)主要負責人表示
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,用好資產(chǎn)增量,打開資產(chǎn)升值空間,積極拓展資金運營渠道,使資產(chǎn)與報酬率、資金與收益率的“積”最優(yōu),發(fā)揮倍數(shù)效應。
四是精做除法
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了質(zhì)量更優(yōu)、效率更高的要求,但伴隨而來的還有新機遇:中國經(jīng)濟實際增量依然可觀,經(jīng)濟增長動力更為多元,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定,市場活力將
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予以控制,確保資金支付不突破預算總量,保證預算的嚴肅性和剛性。通過推進財務精益化管理,盤活存量,用好增量,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),
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功夫;明確激勵措施,進一步完善考核辦法,每天通報一次銷售進度,認真做好信息收集和市場分析,在實現(xiàn)銷售增量增效上下功夫。
三是突出“嚴
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供大于求;由擴容競爭,轉(zhuǎn)變到擠壓競爭;由增量分享,轉(zhuǎn)變到存量分割。行業(yè)內(nèi)部競爭更加激烈,新一輪洗牌在所難免。
湖南省煙草專賣
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緊俏煙越多”的道理。
四是堅定保持與客戶真情交心。要把客戶當成煙草大家庭的一份子,真情實意地與他們交朋友、談服務、談協(xié)同,最大限度地發(fā)揮客戶在金圣增量方面的“推銷”作用
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相結(jié)合,多措并舉,深挖潛力。進一步盤活市場存量,分析零售戶銷售情況,刺激增量,把控變量,不斷增強卷煙營銷可持續(xù)發(fā)展的后勁