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。重點(diǎn)抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，聚焦“三員”，防治基層微腐敗。嘗試引入外部監(jiān)督力量，邀請(qǐng)零售戶、消費(fèi)者，對(duì)專賣、營(yíng)銷、配送等基層人員服務(wù)質(zhì)量和遵規(guī)守紀(jì)情況
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、班組建設(shè)、小改小革、工作改進(jìn)等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)三層創(chuàng)新課題。培養(yǎng)四類創(chuàng)新人才隊(duì)伍。采取自主內(nèi)訓(xùn)和外出充電相結(jié)合的方式，繼續(xù)加大對(duì)精益六西格瑪綠帶黑帶、QC診斷師、質(zhì)量管理體系內(nèi)外部審核員
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，結(jié)合內(nèi)部學(xué)習(xí)和外部培訓(xùn)，開(kāi)展法治宣講。此次再學(xué)習(xí)活動(dòng)讓干部職工依據(jù)法理深刻理解行業(yè)共同價(jià)值觀，牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀，同時(shí)促進(jìn)法規(guī)從業(yè)人員、行政
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。利用煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、四微一端等平臺(tái)，將理論教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、內(nèi)部教學(xué)與外部教學(xué)相結(jié)合，分層次分專業(yè)分專題引導(dǎo)青年員工全面開(kāi)展在線學(xué)習(xí)，注重全過(guò)程效果評(píng)價(jià)。三是不斷
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，還可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)獲取健康碼，為疫情防控提供追溯，實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)的智能收集。強(qiáng)化信息管控，精確統(tǒng)計(jì)分析。工廠新安防綜合管理平臺(tái)即時(shí)采集員工及外部來(lái)訪
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期間進(jìn)一步開(kāi)展設(shè)備徹底清潔，杜絕因環(huán)境因素滋生煙草甲蟲(chóng)的可能性；二是加強(qiáng)車間生產(chǎn)區(qū)域的門(mén)窗管理，阻斷甲蟲(chóng)從外部侵入的路徑，同時(shí)通過(guò)對(duì)未關(guān)門(mén)窗的責(zé)任人
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，以教育提升職工對(duì)疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)。二是抓好人員流動(dòng)，嚴(yán)防外部輸入。嚴(yán)密把控在崗職工流動(dòng)去向，對(duì)職工體溫、健康碼予以每日上報(bào)了解，要求
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數(shù)據(jù)中臺(tái)基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。伴隨著大量?jī)?nèi)部數(shù)據(jù)的積累和外部數(shù)據(jù)的陸續(xù)引入，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)將進(jìn)一步健全完善數(shù)字治理體系和機(jī)制。面向“十四五”，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)打造系統(tǒng)集成
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管理局 (NATA) 希望改變稅收，使卷煙價(jià)格每年上漲 6% 。擬議的稅收公式包括六個(gè)組成部分——卷煙稅收百分比、明年的擬議價(jià)格、通貨膨脹、現(xiàn)價(jià)、GDP 和 4% 的外部因素。NATA主席
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;層層分解目標(biāo)任務(wù)，明確具體責(zé)任人和推進(jìn)時(shí)間表，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作有序開(kāi)展；加強(qiáng)體系構(gòu)建，引入外部專家參與評(píng)審，推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)面提質(zhì)
