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，全面提升煙葉質(zhì)量特色，確保產(chǎn)值效益最大化，社會(huì)效果最佳化?！??
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，利用“七一”建黨節(jié)黨員獻(xiàn)愛心活動(dòng)機(jī)會(huì)，對突出困難的客戶開展有針對性的走訪和慰問。幫助客戶解決困難，指導(dǎo)經(jīng)營，使客戶利益最大化，逐步提升客戶
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，深入排摸有價(jià)值信息，潛心研究市場規(guī)律，抓實(shí)專賣人員職責(zé)履行，重點(diǎn)在大要案及打假破網(wǎng)上求突破，力求整治效果的最大化與整治重點(diǎn)目標(biāo)相結(jié)合
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，對各客戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模、市場類型、守法情況進(jìn)行綜合分析，同時(shí)還要結(jié)合零售戶日常經(jīng)營情況和訂貨狀態(tài)以及經(jīng)營規(guī)律進(jìn)行分析，找準(zhǔn)客戶利益最大化、卷煙市場活躍化
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圖為技術(shù)員深入重旱煙區(qū)指導(dǎo)煙農(nóng)中耕管理
圖為受旱煙株長勢良好
一是狠抓責(zé)任落實(shí)。為確保管理責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)、政府、工業(yè)、商業(yè)四者利益最大化，2015年，
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銷售，避免相互殺價(jià)，相互競爭，確保零售戶的利潤最大化。
三是提升市場走訪效果，指導(dǎo)零售戶終端陳列，把嬌子核心規(guī)格“3+2X
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進(jìn)行成本與盈利核算，指導(dǎo)客戶多進(jìn)銷暢銷卷煙、多進(jìn)銷利潤高的卷煙，實(shí)現(xiàn)客戶資本運(yùn)作的利潤最大化。如在同一個(gè)零售價(jià)格中多選取最低批發(fā)價(jià)的卷煙品牌銷售；再如選取有
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上得以最大化體現(xiàn)。
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，確保重點(diǎn)品牌市場份額實(shí)現(xiàn)最大化
二是突出協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)對關(guān)注重點(diǎn)客戶的拜訪、服務(wù)和維護(hù)。高度重視客企關(guān)系，到市場上去、到客戶中去，做好協(xié)調(diào)
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，不斷追求管理效用最大化。
圍繞“向管理要效益”理念，浙江省局（公司）進(jìn)一步完善管理融合的頂層設(shè)計(jì)，對體系、目標(biāo)、對標(biāo)、創(chuàng)新
