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;沒(méi)有「自亂陣腳」，不搞「大水漫堤」，這就是最好的保持定力、堅(jiān)定信心。從「總量控制、稍緊平衡」到「總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)」，「十六字」方針
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，既要有精細(xì)化的設(shè)計(jì)，也要有節(jié)奏感的彈性，有應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的準(zhǔn)備和后手，并且還要有堅(jiān)定信心、保持定力的傳遞，幫助零售客戶乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈建立穩(wěn)定
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。“站在新的歷史起點(diǎn)，我們將堅(jiān)定發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，以走在前、勇?tīng)?zhēng)先、善作為的良好狀態(tài)，狠抓落實(shí)、敢作善為，接續(xù)奮斗、篤行不怠
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定力、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，優(yōu)服務(wù)強(qiáng)指導(dǎo)，與客戶心手相牽、并肩同行，與時(shí)俱進(jìn)推動(dòng)零售終端向“新”提“質(zhì)”，持續(xù)提升客戶獲得感和滿意度。
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有底。堅(jiān)定信心、保持定力，穩(wěn)定預(yù)期、爭(zhēng)取主動(dòng)。最近一段時(shí)間，很多朋友都在感嘆眼下的情形和10年前有些相似，困難很多、壓力很大、局面很復(fù)雜，
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為旗幟、以黨的意志為意志、以黨的使命為使命，以國(guó)家利益為大道，以消費(fèi)者利益為大義，在新時(shí)代新征程中忠實(shí)履行煙草企業(yè)‘三大責(zé)任’……”充滿堅(jiān)定力量的文字赫然入目
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干部監(jiān)督管理，培養(yǎng)壯大重點(diǎn)人才隊(duì)伍，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全行業(yè)要保持戰(zhàn)略定力，一以貫之抓好國(guó)家局黨組關(guān)于全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快
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;在朱家埠村會(huì)議室里，一場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì)正在進(jìn)行，張偉打開(kāi)了話匣子?！拔矣X(jué)得越是面對(duì)極端天氣，咱們煙農(nóng)越要保持定力，把各種情況想在
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指揮棒、紅綠燈，錘煉毅力、增強(qiáng)定力，凡是符合新發(fā)展理念的都要大膽地干，凡是不符合新發(fā)展理念的都堅(jiān)決不干，不斷積蓄高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能；
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人習(xí)慣于表面化工作。他們口號(hào)喊的震天響，決心表得明明白白，而在實(shí)際工作時(shí)卻流于形式。缺乏對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)正確預(yù)判和精準(zhǔn)打擊的定力，從而使煙草專賣執(zhí)法工作陷于被動(dòng)
