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測試成績好的員工，在縣局月度“最佳員工”評比中優(yōu)先推薦。
三是創(chuàng)新工作方法，借助外力，取得支持。該局將技能鑒定工作的內(nèi)容、意義，以一封信的形式
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氣氛熱烈。
會議要求：一是要增強危機感和憂患意識；二是做好客戶服務工作，要增強工作心和責任感，不斷提升服務質(zhì)量；三是改進工作方法
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、經(jīng)驗型信息，激勵多出經(jīng)驗，多出成果，多推介好的工作方法、特色工作等，推進各項工作創(chuàng)新發(fā)展。
二是狠抓稿件質(zhì)量管理，嚴把
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文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務；四是要正確引導，總結(jié)工作經(jīng)驗，改進工作方法和技巧，營造和諧愉快的工作氛圍。
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體系”建設中“三大體系”聯(lián)系點單位，更要開闊思路、積極探索，創(chuàng)新工作方法，不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時提煉做法，力爭為全省系統(tǒng)體系建設提供可資借
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身邊的典型人物及典型工作方法，利用部門晨會及崗前整理時間進行學習、溝通與交流。嚴格執(zhí)行專賣稽查人員績效考核掛鉤制度，鼓勵全體專賣管理人員人員增強上進心，戒除
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;營造良好氛圍，發(fā)揮社會輿論作用，規(guī)范零售客戶經(jīng)營行為。二是改進工作方法，完善機制，保持打擊涉煙違法犯罪高壓態(tài)勢。要認真落實卷煙市場專項整治行動
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流程當教條，根據(jù)實際情況靈活應變，不斷創(chuàng)新服務方式，改善工作方法，以創(chuàng)新的服務滿足日益多元化的客戶服務需求。
四是互動意識。要求工作人員在
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，積極尋求解決問題的有效手段，從而讓企業(yè)的發(fā)展富有活力并充滿后勁。
三是促進了基礎管理上水平?！癚C”小組活動的開展，傳播了科學的工作流程和工作方法
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和宣傳看板等媒介對學習期間涌現(xiàn)出的學習標兵、好的工作方法和學習經(jīng)驗進行宣傳推廣，對培訓工作起到了積極的推動作用。
