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拜訪過程中積極運(yùn)用“兩看一做”工作法，即看看庫存、看出樣、做引導(dǎo)，營銷員根據(jù)客戶的銷售狀況進(jìn)行分析，對于銷售不好理想的卷煙品牌積極為客戶出謀劃策，
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基礎(chǔ)信息、查詢零售戶銷量結(jié)構(gòu)信息和違法信息，能迅捷快速的進(jìn)行案件查辦和線索分析，在優(yōu)化APCD工作法流程的同時實(shí)現(xiàn)了高效共管的網(wǎng)格化工作體系。
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合，力促市場穩(wěn)定。
三是運(yùn)用“APCD”工作法，實(shí)行精準(zhǔn)監(jiān)管，專銷結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動，提高監(jiān)管效率。
四是成立案件經(jīng)營小組，公布
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靈活，在案件查處中起到了一定的效果。并就“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式與APCD工作法結(jié)合情況進(jìn)行了先行探索，鼓勵淮南市局保持積極狀態(tài)，發(fā)揮試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)
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;力促市場穩(wěn)定。三是運(yùn)用“APCD”工作法，實(shí)行精準(zhǔn)監(jiān)管，專銷結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動，提高監(jiān)管效率。四是成立案件經(jīng)營小組，公布舉報(bào)電話，
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渠道涉煙違法活動有價(jià)值的經(jīng)營線索，拓寬信息收集渠道，為案件經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
二是突出卷煙市場日常監(jiān)管，打好市場監(jiān)管的陣地戰(zhàn)。深入推進(jìn)“APCD ”工作法運(yùn)行
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和APCD工作法，重點(diǎn)關(guān)注零售戶訂貨總量、重點(diǎn)品牌訂貨量、單條值環(huán)比和同比波動等預(yù)警參考值，發(fā)現(xiàn)異常，立即與內(nèi)管人員核實(shí)采取相應(yīng)措施。
二是夯實(shí)守法
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閉卷考試形式就卷煙營銷基礎(chǔ)理論知識，如“135”工作法培訓(xùn)學(xué)習(xí)及實(shí)操演練、現(xiàn)代終端基礎(chǔ)知識、卷煙品牌及服務(wù)營銷、卷煙供貨政策等內(nèi)容對客戶經(jīng)理進(jìn)行考察，試卷包括填空題、簡答題兩個
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營銷人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二是積極運(yùn)用“135”工作法，進(jìn)一步發(fā)揮客戶經(jīng)理作為卷煙營銷的核心資源作用，進(jìn)一步發(fā)揮市場經(jīng)理既抓業(yè)務(wù)又帶隊(duì)伍的“兵頭將尾”作用
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和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化執(zhí)法考核和監(jiān)督，組織全體專賣人員進(jìn)行法律法規(guī)知識培訓(xùn)、不斷提升專賣人員的業(yè)務(wù)技能和市場監(jiān)管水平。
二是深化市場監(jiān)管。充分運(yùn)用APCD工作法分析
