為您找到相關(guān)結(jié)果 1278 篇
-
企業(yè)，正確對待“卷煙上水平”這一戰(zhàn)略任務(wù)。
1、加強(qiáng)員工的共同價值觀教育。價值共識是指導(dǎo)員工行為、構(gòu)建心理和諧、保
-
適合自己企業(yè)需要的價值觀，職工如果沒有形成符合自己特征的倫理觀、道德觀，那么，企業(yè)文化就是無本之木、無源之水，就不可能成為職工行
-
的針對性；樹立“安全工作無小事”、“誰抓安全都不越位、怎么抓安全都不過分”的理念等等。讓先進(jìn)的安全理念始終融注于職工的思想意識深處，成為指導(dǎo)、規(guī)范、約束員工行為的無形力量
-
的規(guī)范工作體系，明確崗位職責(zé)、規(guī)范職工行為，讓工作人員有理可依、有法可循。二是檢查力
-
章，激發(fā)工作活力。通過等級評定，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率。通過打破區(qū)域進(jìn)行能力互補(bǔ)，轉(zhuǎn)變工作方法，激發(fā)工作熱情提高工作效率。使通過建立、完善營銷員工行
-
”、“處處有責(zé)任”、“事事顯責(zé)任”等理念，突出“責(zé)任”的重要性，讓先進(jìn)的工作理念始終融入職工的思想意識深處，成為指導(dǎo)、規(guī)范、約束員工行為的無形力量，
-
勞動競賽理論考試，促進(jìn)了員工行為規(guī)范和工藝規(guī)范意識的增強(qiáng)，鞏固和提高員工的質(zhì)量分析能力，將車間“絲絲精良，片片和諧”的質(zhì)量文化落到實處?！? 以
-
;也是企業(yè)文化融入企業(yè)管理的結(jié)果。
烏蘭浩特卷煙廠經(jīng)過多年企業(yè)文化建設(shè)的實踐，用文化影響職工行為，把文化融入到企業(yè)管理之中，實現(xiàn)了向內(nèi)挖潛，
-
的日漸深化，先后將《定置圖管理制度》、《建筑物、構(gòu)筑物管理制度》、《職工行為文明規(guī)范管理考核實施細(xì)則》和《科室、后勤現(xiàn)場管理實施細(xì)則》等制度融合進(jìn)來，形成了以定置管理、員工
-
“五大工程”，努力把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為 、經(jīng)營行為、員工行為，把員工培養(yǎng)成為文化人、文明人、形象人。六是切實推進(jìn)貫標(biāo)和科技創(chuàng)新工作，進(jìn)一步加強(qiáng)
