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，檢查組深入三個(gè)示范小組的小組長(zhǎng)、小組之家等卷煙零售終端示范店，對(duì)小組之家建設(shè)、店面形象改造提升、客戶盈利水平等情況進(jìn)行考察，與互助小組成員進(jìn)行深入交流
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助客戶提高經(jīng)營(yíng)分析能力和盈利水平等方面的先進(jìn)作用，提升客戶對(duì)終端系統(tǒng)功能的認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)客戶終端系統(tǒng)安裝使用的熱情，促進(jìn)終端系統(tǒng)整體運(yùn)行質(zhì)量有效提升。
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狀況、轄區(qū)消費(fèi)水平等，制定各自片區(qū)的合理庫(kù)存調(diào)控區(qū)間，營(yíng)銷部匯總之后形成轄區(qū)合理庫(kù)存階梯調(diào)控表，以此為依據(jù)，階梯式、漸進(jìn)式調(diào)整社會(huì)庫(kù)存
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形式，真正地做到有效果、接地氣。
四是強(qiáng)化品牌培育。結(jié)合各地的風(fēng)俗習(xí)慣和消費(fèi)水平等因素，科學(xué)細(xì)分市場(chǎng)，精準(zhǔn)拓展農(nóng)村市場(chǎng)品牌上柜的寬度和檔次。同時(shí)，
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了解卷煙市場(chǎng)狀態(tài)、卷煙消費(fèi)需求、社會(huì)庫(kù)存、客戶盈利水平等市場(chǎng)信息，并就目前已投放市場(chǎng)的細(xì)支煙、“皇家禮炮”、“鉆石荷花”等銷售情況進(jìn)行深入了解，他引導(dǎo)客戶在新品培育方面加大宣傳
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;，梳理出涵蓋權(quán)利尋租、內(nèi)外勾結(jié)、不公開公平等方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)突出許可證辦理、補(bǔ)貼兌現(xiàn)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作。對(duì)整治重點(diǎn)進(jìn)行了責(zé)任分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人
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煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司黨組成員、副總經(jīng)理唐煦，副巡視員孫平等出席。
捐助儀式上，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司再次向上海市慈善基金會(huì)捐贈(zèng)人民幣1000萬元，以
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;公司）發(fā)展的中心任務(wù)，在保質(zhì)量、降消耗、促服務(wù)、強(qiáng)管理、穩(wěn)增長(zhǎng)等方面發(fā)揮了巨大作用，在覆蓋領(lǐng)域、實(shí)施方法、活動(dòng)水平等方面不斷取得新的進(jìn)展。年內(nèi)，
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實(shí)地走訪了思明區(qū)、湖里區(qū)零售客戶，詳細(xì)了解了客戶的盈利情況、銷量變化、市場(chǎng)價(jià)格、庫(kù)存水平等信息，并與到店消費(fèi)者交流卷煙消費(fèi)情況和消費(fèi)感受。
25日上午，
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里，我們就到哪里”市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。
調(diào)研組一行實(shí)地走訪了米易城區(qū)、農(nóng)村市場(chǎng)，與零售客戶、消費(fèi)者深入交流，詳細(xì)了解了卷煙銷售、品牌培育、社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格、盈利水平等
