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近日，江西省南昌市公司加大卷煙價格管理力度，努力穩(wěn)定疫情期間卷煙市場價格。
一是穩(wěn)定市場供應(yīng)，保持供需平衡。根據(jù)市場需求供應(yīng)卷煙，
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、共渡難關(guān)。
卷煙銷售堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”的“十六字”方針，客戶服務(wù)工作轉(zhuǎn)為線上服務(wù)為主，通過電話、短信、微信、QQ群、新商盟
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部署，緊緊圍繞國家局“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的方針，制訂了公司2020年卷煙生產(chǎn)、工業(yè)調(diào)撥、商業(yè)銷售、品牌發(fā)展、生產(chǎn)布局和稅利增長等主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)
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堅持做好2019年度培訓(xùn)總結(jié)。梳理2019年度縣局培訓(xùn)計劃的實施情況，統(tǒng)計實際與計劃的差異，查找培訓(xùn)對象的培訓(xùn)需求，工作能力、理解能力與培訓(xùn)班不平衡、不匹配
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臺賬，嚴(yán)格有序堆放，同時保障各項消防設(shè)施和安全通道的可利用性。
二是嚴(yán)把物資出庫關(guān)。嚴(yán)格按照平衡施肥配方要求供應(yīng)肥料及物資，采取非現(xiàn)金結(jié)算方式
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，還存在發(fā)展不平衡的情況，下一步針對存在的問題要求各部門制定持續(xù)改進(jìn)措施，發(fā)現(xiàn)的亮點嘗試在全市進(jìn)行推廣，切實使此次內(nèi)審對工作起到促進(jìn)和改善作用。
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，達(dá)到“總量控制，稍緊平衡”的目標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)夯實基礎(chǔ)。營銷中心將加強(qiáng)移動工作平臺應(yīng)用作為當(dāng)前重點工作，著力提升營銷人員對客戶需求、市場反饋、系統(tǒng)預(yù)警的處理
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，緊緊圍繞群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題、黨的建設(shè)面臨的緊迫問題、發(fā)展根基不牢固、區(qū)域之間發(fā)展不平衡不充分、卷煙打假打私形勢依然嚴(yán)峻、不規(guī)范經(jīng)營仍然沒有徹底解決等矛盾和問題進(jìn)行調(diào)研。通過講真話、談
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，商業(yè)企業(yè)明確主推品牌，精準(zhǔn)的把握投放范圍和投放節(jié)奏，做到緊俏平衡。
二、策略宣傳環(huán)節(jié)，通過銷售渠道的控制，制定營銷策略
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指導(dǎo)站點制作收購指導(dǎo)樣品，對站點、入庫點收購的品種、質(zhì)量、純度、等級合格率及尺度把握進(jìn)行平衡、指導(dǎo)和監(jiān)督考核；二是對站點專業(yè)化分級收購質(zhì)量、流程、制度建設(shè)、人員管理、現(xiàn)場
