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的溝通與協(xié)調(diào)，排查矛盾糾紛，幫助解決工作中的困難和問(wèn)題；二是由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)出租店面進(jìn)行了一次安全隱患大排查。排查租店面是否存在安全隱患和各類(lèi)
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;扎實(shí)開(kāi)展卷煙市場(chǎng)考核工作。
此次市場(chǎng)考核重點(diǎn)從品牌規(guī)格、品牌出樣、客服手冊(cè)使用情況、店面管理等方面進(jìn)行指標(biāo)細(xì)化和重點(diǎn)檢查，并把各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)層層分解落實(shí)，提升各層級(jí)對(duì)
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結(jié)合起來(lái)，通過(guò)調(diào)整供貨量，調(diào)控卷煙價(jià)格的執(zhí)行?！? 三是提升店面形象。幫助客戶(hù)美化店面，規(guī)范卷煙陳列，提高卷煙陳列的美感度，吸引
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不再是簡(jiǎn)單的硬件升級(jí)，而是一場(chǎng)涉及商業(yè)模式、消費(fèi)體驗(yàn)、技術(shù)應(yīng)用的系統(tǒng)性重構(gòu)。01、終端經(jīng)營(yíng)環(huán)境正發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化當(dāng)下煙酒店面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正發(fā)生著結(jié)構(gòu)性變化。在消費(fèi)端，90后
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，在經(jīng)營(yíng)這家煙酒店的10多年里，幫助6對(duì)街坊鄰居終成眷屬，久而久之，成了這條街上家喻戶(hù)曉的“金牌紅娘”。所以，她的店面總是熱熱鬧鬧
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，他的走紅并非偶然。場(chǎng)景創(chuàng)新俘獲芳心“圍爐茶”的興起還與場(chǎng)景搭建脫離不開(kāi)，從一些社交媒體的用戶(hù)打卡上我們可以看到現(xiàn)階段的圍爐茶店面設(shè)計(jì)中露天茶館是最常見(jiàn)的，油紙傘
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，也得用新的經(jīng)營(yíng)理念和方式，只有這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，才能滿(mǎn)足更多人的需求。“如何轉(zhuǎn)型才能讓店面形象提升、讓貨物管理變得更加簡(jiǎn)單，讓更多的人
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指標(biāo)為：現(xiàn)有消費(fèi)人群、潛在消費(fèi)人群、合同期等。如果選址時(shí)，考慮不夠長(zhǎng)久，后來(lái)店面搬遷，造成客流銳減，這是最大的硬傷。還要考慮周末
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空間，但頭部品牌所占的份額會(huì)越來(lái)越大。那么問(wèn)題來(lái)了，看似機(jī)會(huì)多多的電子煙市場(chǎng)，作為普通的經(jīng)銷(xiāo)商和店面，有賺取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)嗎？風(fēng)險(xiǎn)又在
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，有時(shí)生意還不及周邊的小便利店。
苦惱之時(shí)，客戶(hù)經(jīng)理陳科燕來(lái)到他們的店面，結(jié)合周邊環(huán)境，幫他們分析原因：“周邊店面不斷增加
