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績效考核統(tǒng)計表》，并將考核結(jié)果和統(tǒng)計得分報送到局內(nèi)管組備案。
四、提高認識，正確把握考核的標(biāo)準(zhǔn)要求
（一）要正確認識考核的意義。考核是規(guī)范管理
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結(jié)束。上半場第一回合，制絲球員完美配合，張華為翟孝權(quán)擋拆，走空位，翟孝權(quán)傳球給張華，中距離進籃，得分。翟孝權(quán)三分投球
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情。女兒聽了我的這些話，心情平靜了好多。
緊接著，我們又為報考高校志愿的填報而忐忑、糾結(jié)。一會兒，覺得女兒的考試分數(shù)還可以，一會兒又覺得要是考得分
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格蘭芬多學(xué)院的得分由最后一名一躍而為第一名，壓倒了斯萊特林學(xué)院的得分。其中，第三項是給哈利?波特的加分，鄧布利多說：“……他表現(xiàn)出了大無畏的膽量
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弱化客戶經(jīng)理的能動性，例如我所在的營銷部2011年10-11月連續(xù)考核客戶經(jīng)理某個新品牌上柜戶數(shù)，10月按照完成上柜戶數(shù)指標(biāo)比例得分，11月份考核卻以每個
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工作中的“得分手”，只有這樣才能在時代發(fā)展中不斷彰顯共產(chǎn)黨員的時代魅力。針對這一特點，為了發(fā)揮黨員典型帶頭和示范引領(lǐng)作用，積極引導(dǎo)班組黨員發(fā)揮這一群體的特殊魅力
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煙草在線摘自東方煙草報??? 在2011年上半年全國卷煙產(chǎn)品市場抽查質(zhì)量綜合得分排名中，“黃鶴樓”品牌4個規(guī)格產(chǎn)品均進入行業(yè)前8位，其中“黃鶴樓”（軟
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控股公司的招標(biāo)感興趣。
招標(biāo)的大頭（60%）在于公司的新所有人計劃向保加利亞煙農(nóng)購買的煙草數(shù)量，另35%的招標(biāo)得分條件為出價。其余5%的得分在于未來的投資計劃
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考評。以考核得分高低排列10%為優(yōu)秀，進行崗位工資進擋獎勵，10%進行崗位工資減擋處罰、中間80%的人員不獎不罰，考核人員比例強制分配實施對員工進行月度、季度
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最新公布的《公約》締約國控?zé)熜Ч{(diào)查報告中，中國控?zé)熉募s績效
得分僅為37.3分，各項
得分均為“倒數(shù)”，控?zé)熓 ? 再將目光對準(zhǔn)海南：控?zé)熞嘀辉?/div>
