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經(jīng)營管理,更為重要的是它們都將文化建設(shè)中員工的主體作用發(fā)揮到極致,并取得了意想不到的結(jié)果。例如“以員工為導(dǎo)向”的惠普之道、華為公司的狼性精神,都將企業(yè)員工視作
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,將“中國味道、山西特色、福喜內(nèi)涵”的食品文化,發(fā)展成為一個讓人意想不到的體系。中式、西式、娘家、感恩月餅、喜慶和文化主題系列達600多種產(chǎn)品,不僅內(nèi)涵豐富
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管理、客戶顧客管理等方面。通過經(jīng)營指導(dǎo)工作,提高客戶卷煙經(jīng)營能力,使零售客戶真正體會到這樣做的而得到意想不到的益處,既提高了零售客戶經(jīng)營卷煙的積極性
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,每天累并快樂著。
無私救棄嬰
就在田風(fēng)瑞的生意做得順風(fēng)順?biāo)臅r候,她遇到了一件意想不到的事情。
2011年3月3日上午,田豐瑞到鎮(zhèn)政府辦事
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,大伙兒的心卻近了,這是花多少錢也買不來的,咱們做生意人也不能眼睛只向錢看,有時,適當(dāng)?shù)母星橥顿Y可以起到意想不到的效果。
二是為
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;媒體報道了我的慈善公告網(wǎng)站創(chuàng)辦的消息后,我接到了一個意想不到的電話,當(dāng)電話那端報出“我是靖大才”時,我有幾秒鐘的意外,雖然靖大才這個名字并不陌生
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的市場利益,他們的重要性也許能讓你更意想不到。?
第四重要傳播目標(biāo):媒體與寫手。
與前面幾類人群不一樣的是,媒體寫手基本是第三方的角色,他們
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,服務(wù)的層次決定你的顧客多寡。小店每個細小的服務(wù)進步都會讓你店面產(chǎn)生意想不到的效果,最最關(guān)鍵地就是你如何給你所經(jīng)營的商品增加一些附加值,讓顧客從你這里購買以后
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用心去做,就能從中獲得意想不到的收益?,F(xiàn)在正在提倡卷煙生動化陳列,依我看來,卷煙生動化陳列就是通過卷煙各種形式的擺放,讓消費者感覺有創(chuàng)意、有新意
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”的見聞錄,悄悄寄給了《人民日報》、《河南日報》等多家新聞媒體。
對這樣的批評稿件新聞媒體能否刊出,本來并沒有報多大希望。但令我意想不到的是,這篇稿子竟然