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。尤其是在烘烤紅大品種的實操過程中，在專家“坐陣”指導(dǎo)下，根據(jù)煙葉變黃慢失水快的特性，采用“以溫控水”烘烤對策，在煙葉定色前期提高1-2度溫度
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松”、“方寸千萬不能亂”、“工作千萬不能慢”。
周志斌最后強調(diào)，當(dāng)前正值煙葉成熟采收和收購的關(guān)鍵時期，一要樹立大局意識，繼續(xù)抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉
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，不作為、慢作為現(xiàn)象和懶惰習(xí)氣以及紀律渙散、自由散漫等不良作風(fēng)。倡導(dǎo)干部職工始終保持昂揚向上、銳意進取的精神狀態(tài)，不斷提升勝任本職工作、破解發(fā)展難題的能力，提高
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，切實提高工作效能。通過嚴格勞動紀律、開展明查暗訪等方式，定期和不定期開展作風(fēng)督查工作。切實糾正工作中部分存在的不求過得硬、只求過得去的庸碌作風(fēng)，不作為、慢作為
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作用，政策上正確引導(dǎo)、措施上認真落實、服務(wù)上細致入微，切實解決懶、散、慢等問題，堅決把最佳節(jié)令移栽各項工作落到實處，真心實意為基層解決實際問題
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煙草在線保山消息 2013年，云南省隆陽區(qū)煙草分公司針對往年大田煙用物資供售進度慢、時間長、款項回收不及時等問題，在今年大田煙用物資供售工作中創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變
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，要針對作風(fēng)中的突出問題，通過“六抓”、“六治”，努力打造“六型”企業(yè)：狠抓效率，重點治“慢”，努力打造效率型企業(yè)
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%、10.34%、2%，占總銷量比重分別為19.2%、23.4%、40.5%，結(jié)構(gòu)提升的幅度明顯慢于2012年同期。四類煙銷售7.35萬箱，同比下降16.1%。受
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煙草在線專稿 為解決2012年筆者所在地區(qū)品牌培育考核方面暴露出的啟動慢，后程乏力問題，云和縣煙草專賣局（分公司）借“貴煙（
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的形成。而散葉烘烤因裝煙方式發(fā)生變化，煙葉濕度不易排除，致使散葉干燥速度慢，給致香物質(zhì)的轉(zhuǎn)換創(chuàng)造有利條件。
三、增加煙葉重量，提高煙農(nóng)收入
