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，通過技術(shù)賦能、模式創(chuàng)新、精細(xì)管控多維度發(fā)力，持續(xù)釋放物流潛力，推動運(yùn)行質(zhì)效穩(wěn)步提升。膜上做文章，包裝成本“瘦下來”。包裝環(huán)節(jié)，從塑膜全
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，成功實(shí)現(xiàn)用工人數(shù)與人力成本“雙降”，為企業(yè)發(fā)展注入新動力。此前，條盒車間貼硫酸紙工序依賴人工操作，員工需長時(shí)間保持專注，將硫酸紙
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中國上海交通大學(xué)的研究人員使用智能手機(jī)比色法開發(fā)了一種低成本、即時(shí)、通用和高通量 （LIGHt） 植物葉片總淀粉測定方法。與傳統(tǒng)的分光光度法檢測相比，
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煙草在線據(jù)穆迪官網(wǎng)報(bào)道編譯 穆迪投資服務(wù)公司日前發(fā)布的《煙草——?dú)W洲：營業(yè)利潤穩(wěn)健增長，前景穩(wěn)定》的報(bào)告稱，卷煙價(jià)格不斷上漲、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化和成本
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，明確提出“四個(gè)持續(xù)”工作要求，把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，著力提升全省系統(tǒng)指標(biāo)水平和基礎(chǔ)管理水平。
一是持續(xù)
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“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為目標(biāo)，以“消除浪費(fèi)、四個(gè)提高”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)精益化分揀工作，努力實(shí)現(xiàn)降本增效新目標(biāo)。
一是消除成本浪費(fèi)，
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，堅(jiān)持客觀公平、先進(jìn)引領(lǐng)的原則，從嚴(yán)、從優(yōu)制定并下發(fā)了44個(gè)在產(chǎn)品牌（規(guī)格）5項(xiàng)原輔材料消耗考核定額標(biāo)準(zhǔn)，并明確了全年的成本管理工作
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標(biāo)清商品成本、不回避質(zhì)量缺陷，甚至主動幫消費(fèi)者解決售后問題……胖東來對人的尊重，藏在“不繞彎子”的細(xì)節(jié)里。這種“坦誠”，是它贏得信任的核心。而煙草行業(yè)的健康
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導(dǎo)語：相比制藥動輒10年以上的研發(fā)周期，基于現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)新型煙草產(chǎn)品并將其推向市場所需時(shí)間更短，研發(fā)成本和不確定性相對較低，盡管監(jiān)管政策仍存在
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，都是值得人思索的。人的社會性動物性角色、社交廣泛性和理性生活方式、角色代位和轉(zhuǎn)換之間的成本，也是需要考慮的。吸煙的理由，說得再多，都是一句話
