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，走品牌化道路，使其成為新品培育、品牌推介的全新平臺(tái)。三是以“社區(qū)化”為模式，實(shí)施“社會(huì)細(xì)胞”戰(zhàn)略。增強(qiáng)卷煙零售終端的社會(huì)性，使之成為商業(yè)終端
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和評(píng)估，要看到優(yōu)勢(shì)和不足，要看到新品培育的長(zhǎng)遠(yuǎn)景觀，雖然眼前有困難，難以推行，可是這只是眼前的，一定要看到未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)
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發(fā)展變革的潮流中更新工作理念與方式。
如今，煙草行業(yè)客戶經(jīng)理的工作涉及到方方面面，如卷煙零售戶的卷煙訂貨指導(dǎo)，零售戶拜訪，新品培育宣傳
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客戶經(jīng)理，了解貨源信息，科學(xué)訂購(gòu)卷煙，保持合理庫(kù)存，做好新品培育，實(shí)現(xiàn)旺季卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。通過(guò)聯(lián)系送貨員，及時(shí)了解
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不脫銷(xiāo)，穩(wěn)定市場(chǎng)零售價(jià)。為銷(xiāo)售旺季全面動(dòng)銷(xiāo)擴(kuò)量做好了鋪墊和預(yù)熱，形成上柜與動(dòng)銷(xiāo)的連鎖拉動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了“金圣”新品培育質(zhì)的飛躍。
四、時(shí)空互換，
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終端柜臺(tái)內(nèi)“金圣”出樣陳列面積超過(guò)50%；“金圣”終端出樣陳列面超過(guò)80%。充分發(fā)揮“金圣”終端在“金圣”銷(xiāo)量、新品培育上的核心帶頭引領(lǐng)作用。
腳步探索出了與消費(fèi)者共贏的新道
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利用互助小組會(huì)議的時(shí)機(jī)，做好客戶分類(lèi)介紹，新品培育，出樣宣講，現(xiàn)代終端等等營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)，這樣一舉多得的事情，往往會(huì)取得
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反饋表制作等準(zhǔn)備工作；走訪中加強(qiáng)卷煙陳列指導(dǎo)、客戶庫(kù)存指導(dǎo)及新品培育指導(dǎo)；走訪后做好跟蹤指導(dǎo)，組織客戶經(jīng)理定期回訪重點(diǎn)客戶，力爭(zhēng)卷煙零售價(jià)格穩(wěn)定
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;四）強(qiáng)化激勵(lì)。一是積極參與上級(jí)開(kāi)展以金圣煙銷(xiāo)售、金圣新品培育、金圣煙上柜能手為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造金圣煙培育的氛圍；二是科學(xué)制定分公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)制度
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產(chǎn)品力、控制力、推廣力，從深度、廣度和速度三個(gè)方面，把握營(yíng)銷(xiāo)策略策劃好、市場(chǎng)狀態(tài)維護(hù)好、推廣心態(tài)調(diào)整好，開(kāi)展新品培育工作。云南中煙將與遼寧煙草同仁一道堅(jiān)持
