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、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)，確保管控到位，營(yíng)造“內(nèi)管外打”專賣管理工作氛圍。
二、創(chuàng)新模式，突出重點(diǎn)。采取“白加黑、5+2”的錯(cuò)時(shí)檢查方式，
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的市場(chǎng)監(jiān)管新模式。要積極推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)監(jiān)督信息平臺(tái)杭州試點(diǎn)項(xiàng)目，依托移動(dòng)互聯(lián)大數(shù)據(jù)，集成分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)者監(jiān)督信息，對(duì)接補(bǔ)充“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)
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工作，積極尋求最佳時(shí)機(jī)、挖掘教育資源，以最有效形式促黨員干部將廉潔意識(shí)“內(nèi)化于心、外化于行”，探索“全域覆蓋、深度融合”反腐倡廉教育新模式，形成“人人
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煙草在線據(jù)東方煙草網(wǎng)報(bào)道 浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠制絲車間日前積極探索實(shí)施新生產(chǎn)模式。
新模式采用早班、中班連續(xù)生產(chǎn)的方式，并在設(shè)備周保、生產(chǎn)能力、班車?yán)玫确矫娑甲?/div>
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煙草在線景德鎮(zhèn)消息 江西景德鎮(zhèn)市煙草專賣局創(chuàng)新聯(lián)合執(zhí)法新模式，整合行政執(zhí)法資源，增強(qiáng)行政執(zhí)法能力，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合執(zhí)法信息共享，強(qiáng)化協(xié)同配合
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關(guān)于推動(dòng)委派制下內(nèi)管工作新模式的健全完善的要求，探索符合我市實(shí)際的內(nèi)管委派制下的專賣內(nèi)管工作模式，不斷夯實(shí)轄區(qū)內(nèi)管委派制各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
三是優(yōu)化流程，建立
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局柔性執(zhí)法試點(diǎn)單位之一，濱州市煙草專賣局在執(zhí)法方式上變以管理為主、服務(wù)并重，確立“打管疏服、剛?cè)岵?jì)”的工作方針，積極探索柔性執(zhí)法新模式。在執(zhí)法過(guò)程中
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天等縣營(yíng)銷部的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)客戶自我管理的新模式。積極籌備憑祥市網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)一步推廣“決勝終端20秒”品牌培育新模式，提高客戶自主培育品牌的能力。繼續(xù)完善客戶
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模式、“三員聯(lián)動(dòng)、信息互通”的內(nèi)部監(jiān)管創(chuàng)新模式和“分級(jí)負(fù)責(zé)、上下貫通”的證件管理創(chuàng)新模式，全面提高了市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管和證件管理水平；注重探索卷煙打假聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)
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管理工作以構(gòu)建“三個(gè)體系”為著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)專賣管理工作，一是切實(shí)加強(qiáng)專賣內(nèi)管工作，推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管體系建設(shè)。二是創(chuàng)新專賣分類管理新模式，推進(jìn)
