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工作人員切實履職盡責(zé)。
三是圍繞資產(chǎn)管理，切實提高規(guī)范水平。注重資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、日常管理等工作，全面提升資產(chǎn)管理水平。組織進行了全市系統(tǒng)22處出租資產(chǎn)評估工作，為
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、入行。
抓好日常管理，安全隱患早排查。牢固樹立“防患于未然”的思想，定期開展安全生產(chǎn)檢查，突出對辦公區(qū)、倉庫、消防器材、車輛等重點區(qū)域、重點設(shè)備
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，加強日常管理，明確任務(wù)、落實責(zé)任，不分節(jié)假日，開展全天候十二小時輪流值班衛(wèi)生清理檢查工作，并將每日縣衛(wèi)生考評工作得分納入績效考核
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職工的日常管理監(jiān)督，不斷深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
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安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，加強消防安全日常管理和措施的落實，加強考核，確保消防安全工作落實到位。
二是
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級，分別由企業(yè)管理科和工藝質(zhì)量科歸口負(fù)責(zé)；全廠改進與創(chuàng)新課題（含廠級科技項目）為第一層級，由企業(yè)管理科主控、工藝質(zhì)量科進行日常管理
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二是聯(lián)合行動，加強監(jiān)管。結(jié)合卷煙市場日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題，針對違規(guī)經(jīng)營突出的重點區(qū)域，加強國慶期間卷煙市場監(jiān)管，嚴(yán)禁打擊涉煙違法犯罪
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加大對收購點和閑置點的日常管理，進行定期和不定期安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)有問題，立馬責(zé)成責(zé)任人限期整改，確保在收購期間無任何安全事故發(fā)生。
三是加強
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日常管理情況，并與基層站（點）干部職工、合作社助收員和交售煙葉的煙農(nóng)群眾親切交流煙葉收購管理服務(wù)工作。
通過實地檢查，普洱市局（
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。區(qū)局（分公司）對“兩站一所”的日常管理進行專項檢查考核，對財務(wù)管理檔案、基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、辦事公開民主管理檔案、安全管理檔案及企業(yè)文化建設(shè)檔案等進行重點
