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，確保日后資產(chǎn)發(fā)生變動或報廢時，能夠根據(jù)資產(chǎn)的身份代碼做到“一動一更新”。
近年來，淮安區(qū)局嚴格按照“統(tǒng)一領(lǐng)導，歸口管理、分級負責、責任到人
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更新。
看板管理、目視化管理作為精益管理中的重要工具。紅煙物流部通過信息化、目視化和看板管理的綜合運用，不僅讓生產(chǎn)人員對工藝指標、數(shù)據(jù)參數(shù)、運行動態(tài)有了更全面、細致的了解
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，對各部門適用的標準是否能夠及時進行識別，并及時對標準和記錄清單進行動態(tài)更新，確保最終有效運行。
三是標準化管理辦公室以各部門文件執(zhí)行率檢查情況為契機，
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開展“攀登者”云課堂建設(shè)，旨在對廣大職工中開展政治、經(jīng)濟、文化、法律、國學、專業(yè)技能等方面的學習教育，幫助他們優(yōu)化理念、轉(zhuǎn)變觀念、更新知識、拓展思維、提升能力、創(chuàng)新
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輛，嚴格落實車輛出車前、行車途中、收車后檢查規(guī)定，對車載安全設(shè)施進行更新，保持車輛技術(shù)狀況完好，嚴格按規(guī)程操作車輛，杜絕車輛機械事故
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，幫助客戶清理卷煙展示柜，更新卷煙價格標簽，扮靚柜臺，提升店面經(jīng)營形象。
三是溫馨提醒客戶臨近年關(guān)銷售旺季，在忙于生意之際
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，門把，車窗、里程表、剎車片、輪胎等進行修理更新，保障車輛行駛安全。
三、強化安全教育。對新進人員進行崗前教育，內(nèi)容包括送貨安全、作業(yè)流程、行業(yè)規(guī)范等等
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;確保固定資產(chǎn)實物與資產(chǎn)臺帳表準確并及時更新；
四是核對固定資產(chǎn)是否存在閑置不用現(xiàn)象，確保固定資產(chǎn)不出現(xiàn)浪費；
五是核對固定資產(chǎn)是否外流外借
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開展一次全面的冬季防火消防安全專項檢查，對單位內(nèi)消防設(shè)施、消防供水、滅火器等進行全面安全檢查，消除設(shè)備無法正常工作的隱患。進一步完善更新滅火應急預案、火災應急疏散預案
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零售戶的利益；
二是安排證件員做好換證提醒工作，對證件即將到期的卷煙零售戶，安排證件員即使提醒客戶到就近窗口進行證件更新，并告知要準備的相應
