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，共同努力，奮發(fā)向上，不辜負領(lǐng)導(dǎo)與上級單位對我們的期望，認真做好2011烤季各項工作。
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，對轉(zhuǎn)正的黨員提出了期望。希望黨員同志要勇于走在前面，奉獻青春和熱情，爭當(dāng)楷模，無愧于黨員的稱號；在工作中發(fā)揮特長，愛崗敬業(yè)
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，膽子進一步壯大?！叭齻€早”即早行動、早安排和早部署。
最后，盧衛(wèi)銘借用毛澤東同志詩句“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”鼓勵和期望大余縣局（
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；一紙藍圖，飽含多少殷切的期望。國家局制定了“卷煙上水平”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，上海煙草堅決貫徹執(zhí)行這一方針，在把握中國煙草市場優(yōu)勢的前提下，積極
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坦誠相見、開誠布公，開展了實事求是的相互評議。
石磊總會計師對巴中市局（公司）的各項工作給予充分肯定，同時提出了殷切期望和更高要求。他指
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和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，做一個政治上的“明白人”、經(jīng)濟上的“清白人”、作風(fēng)上的“正派人”、工作上的執(zhí)行人。
同時對新任中隊長提出了四點期望：一是要提高認識，
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明顯成效。
以客戶滿意度為核心，苦練“服務(wù)滿意功”。始終堅持以客戶為中心，送貨員通過對客戶的“一對一”服務(wù)，準(zhǔn)確了解客戶的服務(wù)期望，優(yōu)化
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們的期望；二是認真學(xué)習(xí)，抓緊學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提升綜合素質(zhì)，提升駕馭全局的能力；三是尊重群眾、團結(jié)群眾，做好新黃浦各項工作
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;并提出了殷切的期望。
市局（公司）最高管理者伍仁軍就“三標(biāo)合一”管理體系運行工作提出四項改進決定：一是結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，各單位
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減產(chǎn)、煙農(nóng)種煙期望值較高這一實際，馬龍縣認真研究，強化工作措施，從四方面保證煙葉收購各項指標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為來年煙葉生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
一是消化
