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《工藝寫實報告》中提出的整改要求進行周密計劃、逐項攻關(guān)，先后完成了制絲中控數(shù)采系統(tǒng)的開發(fā)完善、柔性就地風(fēng)選改造、本地加香改造和卷接機重量控制（SRM）系統(tǒng)功能
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、重大案件回訪、行政執(zhí)法承諾等柔性執(zhí)法方式。強化行政執(zhí)法監(jiān)督指導(dǎo)機制，嚴(yán)格執(zhí)行層級監(jiān)督、合法性審查、案卷評查制度，全面發(fā)揮法制工作的規(guī)范、引導(dǎo)、督促功能。
推進普法宣教
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，提升工作水平。
一是提升卷煙制造水平。在生產(chǎn)上精益組織，進一步優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，科學(xué)安排、合理組織、柔性生產(chǎn)，履行卷煙生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品保供
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零售戶及督導(dǎo)一名經(jīng)常違規(guī)經(jīng)營的零售戶，推進人性化、柔性化管理和執(zhí)法。向社會做出“3223”服務(wù)承諾，在社會上樹立江都煙草文明執(zhí)法、依法行政的良好形象。
三是耐心做好
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，對納入重點監(jiān)管對象的零售戶實行每月一管理，切實提高零售戶對專賣法律法規(guī)的學(xué)習(xí)能力。
三、由剛性執(zhí)法向柔性管理飛躍?？茖W(xué)調(diào)整人員分配和檢查時間，實行夜間
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，具有無可匹敵的潛力。建立有生產(chǎn)單一濾棒和復(fù)合濾棒成型的標(biāo)準(zhǔn)。新型柔性制作工藝使卷煙生產(chǎn)廠家無極限的生產(chǎn)成為可能——今天直至未來。
PROTOS1-8 濾嘴卷煙機
產(chǎn)量：
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形式的崗位練兵、技術(shù)比武，提合理化建議、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型車間班組活動，提升了車間班組的柔性化生產(chǎn)水平；通過把創(chuàng)建活動與員工思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，班組管理與創(chuàng)新
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拓展，深入推進了柔性裝配模式，各項工作取得新成績。
公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理周詩偉對企業(yè)2010年的工作進行了總結(jié)回顧。他指出：一年來，
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，大家共同努力為企業(yè)長遠生存和發(fā)展奉獻力量。
工會主席潘清明做工作報告，總結(jié)了2010年企業(yè)在柔性化生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌銷售、節(jié)能減排、安全維穩(wěn)、隊伍建設(shè)等方面所作的工作
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;加快培育形成“智能煙機+智能服務(wù)統(tǒng)一平臺+工業(yè)應(yīng)用服務(wù)”的煙機智能化體系發(fā)展新模式，加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字化協(xié)同，增強個性化產(chǎn)品定制設(shè)計和柔性制造能力
