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應(yīng)用、卷煙零售終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)、文明吸煙環(huán)境建設(shè)等方面入手，著重進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
梳理匯報(bào)。主要從需求預(yù)測、貨源組織、貨源投放、品類布局、引入退出、終端建設(shè)、誠信自律小組
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。通過對審計(jì)自查重點(diǎn)內(nèi)容及重大政策落實(shí)情況檢查內(nèi)容等各方面的梳理自查，不斷提升各項(xiàng)工作流程的嚴(yán)謹(jǐn)性，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，不斷提升責(zé)任意識和能力水平。
二是
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、官僚主義作為努力打造優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)、進(jìn)一步提高干部員工素質(zhì)的重要舉措。
二是把握共性、突出個(gè)性。結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真對照五個(gè)方面27類問題清單，逐一梳理，認(rèn)真查
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文件要求，明確目標(biāo)任務(wù)與分工，有序開展體系文件內(nèi)審工作?！ ?
二是結(jié)合實(shí)際，全面梳理。對照2018年體系文件評審資料以及內(nèi)審提綱，結(jié)合實(shí)際
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等具體情況，深入開展案件深挖、證據(jù)成鏈、程序規(guī)范和法律保障等方面工作。
通過認(rèn)真梳理目前已掌握的案件線索和證據(jù)信息，結(jié)合案件特點(diǎn)，拓寬思路，
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工作方式已經(jīng)被更高效的新方式取代。攀枝花市局（公司）梳理原有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，廢止了沒有執(zhí)行意義的標(biāo)準(zhǔn)，修訂了已經(jīng)被淘汰的工作流程。
二是“刪繁”。在
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掛帥，紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌推進(jìn)。三是梳理整治重點(diǎn)。對照中央紀(jì)委指出的4個(gè)方面12類問題，梳理工廠重點(diǎn)關(guān)注10方面突出表現(xiàn)。四是排查調(diào)研和集中整治工作，與
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，制定提問表、承辦表、銷號單過程管理辦法。二是問題梳理、客觀公正。隨機(jī)選取5名職工代表組成提問組，圍繞貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)等8個(gè)方面的內(nèi)容，
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，規(guī)范執(zhí)法。要求專賣執(zhí)法人員由管理思維轉(zhuǎn)向法治思維，嚴(yán)格依照煙草專賣法律法規(guī)行使職權(quán)；并認(rèn)真對執(zhí)法流程進(jìn)行梳理，針對性地解決梳理中發(fā)現(xiàn)的問題
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課題攻關(guān)，在管理、工藝、技術(shù)三方面不斷降低損耗；開展點(diǎn)對點(diǎn)“跑冒滴漏”專項(xiàng)整治，減少成本浪費(fèi)點(diǎn)。
深挖生產(chǎn)潛力，精細(xì)過程降成本。梳理
