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，當(dāng)時(shí)他和雷軍還有一個(gè)朋友，拿著自己價(jià)格不菲的襯衫找到一家很不錯(cuò)的服裝廠打聽(tīng)，問(wèn)做這樣一件襯衫要多少錢(qián)，“聽(tīng)了人家的報(bào)價(jià)，我們算了一下毛利率
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卷煙批發(fā)環(huán)節(jié)銷(xiāo)售價(jià)格扣除卷煙批發(fā)環(huán)節(jié)批發(fā)毛利核定并公布，計(jì)稅公式為某牌號(hào)、規(guī)格卷煙計(jì)稅價(jià)格=批發(fā)環(huán)節(jié)銷(xiāo)售價(jià)格×（1-適用批發(fā)毛利率）。
此前
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，徹底扭轉(zhuǎn)以往卷煙銷(xiāo)售利潤(rùn)過(guò)低，零售戶(hù)無(wú)利或微利的經(jīng)營(yíng)局面，切實(shí)提高卷煙零售戶(hù)綜合毛利率及客戶(hù)滿(mǎn)意度。截止目前，南豐分公司已全面完成“互助合作小組”的組建
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和優(yōu)化服務(wù)，做好系統(tǒng)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和貨源供給，使零售客戶(hù)“懂品牌、會(huì)賣(mài)煙、能賺錢(qián)”，確保零售環(huán)節(jié)毛利率在11%以上。
大力實(shí)施品牌培育工程，促進(jìn)
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，真正體現(xiàn)了“一流管理”模式。在2011年，省際間卷煙交易比重達(dá)54.71%，網(wǎng)上訂貨率達(dá)到73.68%，卷煙平均零售毛利率達(dá)到10.1%，
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庫(kù)存雖處于較為飽和狀態(tài)，但卷煙市場(chǎng)價(jià)格、毛利率基本保持穩(wěn)定，總體來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場(chǎng)運(yùn)行良好，為2012年各項(xiàng)工作任務(wù)順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
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為重、各為其主，圖表虛名、各行其事，信息不暢、上下游供應(yīng)鏈經(jīng)常脫節(jié)”來(lái)概括。商業(yè)片面追求毛利率，常常以“利潤(rùn)高低論英雄”，導(dǎo)致部分卷煙品牌或
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;超市10強(qiáng)銷(xiāo)售額占限額以上超市銷(xiāo)售額的比例達(dá)到60%～70%之間，直接導(dǎo)致其毛利率較為可觀，并且有上升趨勢(shì)。但是，超市行業(yè)卻面臨著外資超市巨大
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;對(duì)181名困難零售客戶(hù)進(jìn)行了幫扶。
2011年，濟(jì)南市零售客戶(hù)毛利率達(dá)到11.67%，戶(hù)均毛利26894元，同比增加6027元，增長(zhǎng)
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增長(zhǎng)24.5%；全國(guó)卷煙零售毛利率平均為10%，零售客戶(hù)戶(hù)均收入同比增長(zhǎng)20%以上。
小煙卷兒：從當(dāng)前行業(yè)出臺(tái)的一系列政策措施來(lái)看，這幾項(xiàng)指標(biāo)
