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、細(xì)化內(nèi)管流程，努力實現(xiàn)內(nèi)管工作的精細(xì)化、制度化、規(guī)范化、痕跡化管理，從而達(dá)到事前、事中、事后全過程監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)管工作無漏洞、無死角、無盲點，確保
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;不斷完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度及工作流程，促進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化。
三是嚴(yán)格考核落實，堵塞管理漏洞。在工作中逐級建立責(zé)任制，明確崗位職責(zé)
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;做到人人身上有擔(dān)子的安全管理模式，做到安全違章有人管，安全漏洞有人查，安全措施有人落實的新型安全管理氛圍。
嚴(yán)格安全責(zé)任的落實。逐級簽訂年度安全管理目標(biāo)
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，提高基層站點物資管理水平，加快物資銷售、領(lǐng)用、兌現(xiàn)相關(guān)信息傳遞，合理控制物資庫存，堵塞管理漏洞，保障煙農(nóng)利益，確保
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。三是嚴(yán)格管理強化配合，努力實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃生涯。四是完善制度，主動做為，賭賽漏洞，提高各項工作質(zhì)量。五是更新觀念，提升服務(wù)
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，限期落實整改，并開展經(jīng)常性督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，堵塞漏洞，將作風(fēng)改進落到實處，效果顯著。
“切”工作脈搏
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漏洞，有效提升監(jiān)管水平。
三是加大卷煙非法流通整治力度，提升市場控制力。要突出以源頭治理為重點，強化貨源投放環(huán)節(jié)的管控，強化對銷售大戶的監(jiān)管
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“回頭看”工作，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，全面查找安全漏洞，對安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度及工作流程再次進行全面梳理，完善相關(guān)規(guī)章制度及崗位職責(zé)，提升達(dá)標(biāo)
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一是層層落實安全責(zé)任制。由安保部門牽頭，集中開展一次安全生產(chǎn)大檢查和治理整改行動，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作上的薄弱環(huán)節(jié)、漏洞和源頭，發(fā)現(xiàn)問題及時整改
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的方式，明確檢查重點區(qū)域，突出生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，有效解決當(dāng)前安全生產(chǎn)漏洞。
三是強化危險源辨識與安全教育，以部門為單位組織對本轄區(qū)內(nèi)的危險源及
