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卷煙市場經(jīng)濟秩序,保護消費者合法權(quán)益,2011年1月11日,貴州安順市工商局、市煙草專賣局針對節(jié)日期間市場需求與貨源供應(yīng)的矛盾及違法卷煙乘勢而動的實際
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開展調(diào)查研究,蹲點幫扶、化解矛盾等親民為民工作。為了方便群眾聯(lián)系,每位班子成員還制作了各自的聯(lián)系卡,將電話號碼等寫在卡中,確保有事能及時聯(lián)系
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2000元”這樣的語言不能確定具體違法金額。致使案件處理時難以認定。抓住破綻、善用矛盾在詢問過程中,被詢問人陳述的內(nèi)容可能與其他知情人提供的證言存在矛盾,或者以煙草專賣
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人,談?wù)摗拔鼰熍c健康”這個話題實屬矛盾,正如在矛盾中發(fā)展的整個煙草行業(yè)一樣。歷史上下、古今中外,有人對煙草情有獨鐘、吸食成癮;有人嗤之以鼻、深惡痛絕
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工業(yè)企業(yè)而言,在等級結(jié)構(gòu)要求及不同年份間的質(zhì)量穩(wěn)定性需求上的矛盾始終不可避免。要解決這一矛盾,除了要求煙葉供應(yīng)商嚴格按定單組織生產(chǎn)之外,更重要的是工業(yè)用戶應(yīng)該根據(jù)
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,江西中煙廣豐卷煙廠在廠部和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門齊抓共管,開展矛盾糾紛排查調(diào)處,開展治安混亂部位、群體性事件排查整治,管好自己
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。盡量避免矛盾、不去激化矛盾、科學(xué)化解矛盾,千萬不能與群眾發(fā)生沖突,改變執(zhí)法的本質(zhì),使執(zhí)法工作陷于被動,不利于問題的解決,又使煙草部門
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。筆者結(jié)合工作實際,就地市級公司做好綜治管理工作談幾點思考。
一、對綜治管理工作的認識
一是綜治管理內(nèi)容非常豐富。綜治管理涉及信訪、維穩(wěn)、輿情、內(nèi)部治保、矛盾排查調(diào)處、預(yù)防犯罪
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的指導(dǎo),確保卷煙營銷通暢。尤其是要打通“最后一公里”,確保關(guān)鍵處與核心點,為全面營銷奠定堅實基礎(chǔ)。
化解營銷矛盾。
客戶經(jīng)理要實際營銷工作中
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,促進行業(yè)發(fā)展。下面筆者就此談一些個人看法,與客戶經(jīng)理共勉。
一、抓核心。
當前正處于經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),導(dǎo)致煙草行業(yè)發(fā)展面臨一些新矛盾,