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庫(kù)區(qū)管理制度。必須做到工作場(chǎng)地干凈整潔、辦公設(shè)施擺放整齊、煙葉單等級(jí)規(guī)范堆垛,且無(wú)垮垛、少繩、煙葉裸露等現(xiàn)象。
四是規(guī)范安全管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行YC/T384的相關(guān)要求。重點(diǎn)對(duì)庫(kù)區(qū)吸煙
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;也要有責(zé)任追究。健全了責(zé)任管理制度,全面增強(qiáng)了制度的保障性。
“抓考核”。對(duì)安排員工的每項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行考核,對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的,要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰
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,車(chē)間及時(shí)整改,力爭(zhēng)各項(xiàng)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程落實(shí)到位。車(chē)間還將嚴(yán)格推行班組日查、車(chē)間周查的檢查計(jì)劃,將迅速?gòu)氐椎亻_(kāi)展好安全檢查大生產(chǎn)工作。
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管理制度與機(jī)制的梳理和優(yōu)化工作以進(jìn)一步激勵(lì)全員創(chuàng)新。
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積極探索IT新技術(shù)應(yīng)用,提升信息服務(wù)能力;四是加強(qiáng)信息安全運(yùn)維管理,提升運(yùn)維管控能力;五是完善信息化管理制度,規(guī)范信息化項(xiàng)目管理。
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、綜合治理”的方針,不斷加強(qiáng)安全責(zé)任體系建設(shè),著力開(kāi)展隱患排查工作,對(duì)董事會(huì)專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均已落實(shí)整改。同時(shí)公司編制《三同時(shí)管理制度》,科學(xué)
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創(chuàng)優(yōu)”有新的突破,促使依法行政職能、專(zhuān)賣(mài)管理基礎(chǔ)、干部隊(duì)伍素質(zhì)、基層管理水平明顯提升。
六大體系。圍繞“市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙打假、信息情報(bào)、許可證管理制度、三項(xiàng)創(chuàng)建、專(zhuān)賣(mài)管理綜合評(píng)價(jià)系”等六大
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制度。各地以片為單位,約時(shí)定點(diǎn)銷(xiāo)毀不適用鮮煙葉。未按約時(shí)定點(diǎn)要求進(jìn)行不適用鮮煙葉銷(xiāo)毀的,不予兌現(xiàn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)補(bǔ)貼。
二是嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)貼資金管理制度。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼資金
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一步鞏固了卷煙零售商戶(hù)分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理制度,為推進(jìn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作規(guī)范有序開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
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情況。車(chē)輛管理嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理制度執(zhí)行情況,車(chē)輛日常保養(yǎng)維護(hù)記錄?!? 檢查考核組對(duì)檢查情況向隆德縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了反饋,對(duì)存在問(wèn)題