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落地完成，與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備系統(tǒng)不斷裝配更新，以數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流梳理為載體的深層次管理流程優(yōu)化工作邁入實質(zhì)階段，“數(shù)字化變革”的現(xiàn)實圖景正在躍然
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，為公司在市場競爭中贏得了更多的合作機會。此外，在實施ISO27001的過程中，中煙創(chuàng)新對內(nèi)部管理流程進行了梳理和優(yōu)化，確保信息安全管理制度的貫徹執(zhí)行。這不
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;管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，基本形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的具有煙草特色的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，企業(yè)總體管理能力明顯增強。聚焦行動
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安全智能管理平臺，實現(xiàn)全方位整合、全時段監(jiān)督、全流程管控，推動安全管理從人工化向數(shù)字化轉(zhuǎn)變，打造全生命周期的安全管理流程。南平市局（公司
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;以確保煙草零售行業(yè)的健康發(fā)展。規(guī)范證件管理流程。明確證件的申請、審批、發(fā)放、監(jiān)管等環(huán)節(jié)的具體操作流程和標準，減少執(zhí)法的自由裁量空間。同時，加強對證件申請材料的審核和把關(guān)
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，基于二維碼、射頻識別等標簽技術(shù)，構(gòu)建了煙葉“兩打八掃”主線管理流程。作為出口煙葉專業(yè)物流企業(yè)，云南云輝貨運有限公司積極融入數(shù)字化轉(zhuǎn)型，自主開發(fā)
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煙葉收購管理，嚴格按照收購管理流程和等級質(zhì)量標準，牢固樹立市場意識、質(zhì)量意識，切實增強提高煙葉質(zhì)量的緊迫感、責(zé)任感和使命感，嚴守?zé)熑~質(zhì)量底線
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問題為導(dǎo)向，低代碼開發(fā)小組對現(xiàn)有食堂管理流程進行了梳理分析，結(jié)合業(yè)務(wù)、財務(wù)部門的意見，開發(fā)了一款食材管理低代碼工具。該工具通過線上方式導(dǎo)入購入食材
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問題為導(dǎo)向，低代碼開發(fā)小組對現(xiàn)有食堂管理流程進行了梳理分析，結(jié)合業(yè)務(wù)、財務(wù)部門的意見，開發(fā)了一款食材管理低代碼工具。該工具通過線上方式導(dǎo)入購入食材
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、新工藝和新材料等手段，降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。管理創(chuàng)新：煙草企業(yè)還應(yīng)注重管理創(chuàng)新工作。通過優(yōu)化管理流程、提升管理效率等方式，降低管理成本、提高
