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專業(yè)知識(shí)，在各級(jí)別的崗位磨練管理能力，之后逐步成長(zhǎng)為經(jīng)營(yíng)干部。
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，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，要敢于堅(jiān)持原則；三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)烤煙專業(yè)合作社的規(guī)范化管理；四是重視實(shí)物資產(chǎn)的規(guī)范監(jiān)督和有效使用；五是
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客戶滿意度和忠誠(chéng)度。制定卷煙零售客戶培訓(xùn)實(shí)施方案，營(yíng)銷部根據(jù)不同類別客戶群體有針對(duì)性地開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，提高卷煙零售客戶依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力，讓客戶
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，開展了中層管理能力創(chuàng)新培訓(xùn)。
會(huì)議再次學(xué)習(xí)傳達(dá)《“泰山”品牌發(fā)展再攀高峰，位列全國(guó)三類以上卷煙第六位》喜訊。
濟(jì)南卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層管理人員
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;要充分發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，不斷提高管理能力和水平，促進(jìn)企業(yè)的持久性發(fā)展。
安徽省局（公司）辦公室負(fù)責(zé)人，皖南煙葉公司、宣城市煙草專賣
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今年來，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專賣局（分公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)離退休人員管理工作的意見》精神，以提高綜合服務(wù)管理能力為
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;廣州卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)干部是“兩個(gè)樹立”、“兩個(gè)提升”的“主心骨”和“火車頭”，要成為干事創(chuàng)業(yè)、完成兩個(gè)任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)核心，既要主動(dòng)提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，又要善于團(tuán)結(jié)
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管理能力為基礎(chǔ)，以打造高級(jí)管理、高級(jí)技術(shù)、高級(jí)技能三支人才隊(duì)伍為核心，以實(shí)施人才培養(yǎng)工程為手段，促進(jìn)傳統(tǒng)人力資源向戰(zhàn)略人力資源轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)人力資源
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責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)針對(duì)職業(yè)健康安全體系運(yùn)行、安全基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)急管理能力等方面開展安全生產(chǎn)隱患事故大排查。以防火、防車輛交通事故、防設(shè)備事故為重點(diǎn)，邀請(qǐng)專業(yè)維保機(jī)構(gòu)對(duì)鍋爐、電梯等特種設(shè)備、車輛進(jìn)行
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教育發(fā)布會(huì)是該廠增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高安全管理能力的創(chuàng)新舉措，參加發(fā)布的年輕員工富有朝氣，案例分析深刻透徹，整改措施合理到位，
