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Juul似乎前途光明。但在短短一年的時(shí)間里，它卻在全球市場(chǎng)上連連敗退。其實(shí)近幾個(gè)月Juul也在悄悄行動(dòng)，為在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟鋪后路。
將裁員一半以上 計(jì)劃退出歐亞市場(chǎng)
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;再加上品規(guī)數(shù)量只減不增的整體定調(diào)，讓很多品牌在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上趨于謹(jǐn)慎和保守，從新品開(kāi)發(fā)的數(shù)量上看，2019年僅新增了76個(gè)，但退出了79個(gè)
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，新產(chǎn)品上市更進(jìn)一步銳減到31個(gè)，不僅全年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在百個(gè)以?xún)?nèi)，如果算上累計(jì)退出的27個(gè)，今年上半年新產(chǎn)品的絕對(duì)增加只有4個(gè)，全國(guó)準(zhǔn)
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則，同樣適用于煙草品牌管理。對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)弱的煙草品牌，要有序退出市場(chǎng)；對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)的煙草品牌，要提升市場(chǎng)占比。傳統(tǒng)的煙草品牌管理，
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;又進(jìn)一步放大了鼓勵(lì)培育品牌的先天不足，這也意味著除了極少數(shù)——往往就是各家的主場(chǎng)——之外，大部分的鼓勵(lì)培育品牌處于隨時(shí)可退出、隨時(shí)可替代、隨時(shí)可置換的狀態(tài)，所有
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較多的品牌亦有對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品退出——前5個(gè)月累計(jì)退出84個(gè)規(guī)格——要增先減、減前增后兩個(gè)方面的共同作用，讓全國(guó)準(zhǔn)產(chǎn)在產(chǎn)規(guī)格近幾年首次控制在了900個(gè)以?xún)?nèi)，重點(diǎn)骨干品牌的規(guī)格數(shù)量
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，寧愿從大戶(hù)那里取貨，也不愿辦證。在農(nóng)村市場(chǎng)，還有一些持證戶(hù)經(jīng)營(yíng)不善，自愿上交許可證，退出卷煙經(jīng)營(yíng)，由持證戶(hù)變成無(wú)證戶(hù)
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，我們應(yīng)該從歷史的角度去看待規(guī)范問(wèn)題，勇于“刮骨療毒”，堅(jiān)決清除那些“不規(guī)范”、“不作為”的現(xiàn)象。同時(shí)，要堅(jiān)持品牌進(jìn)入和退出機(jī)制，在
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;對(duì)不規(guī)范使用許可證行為進(jìn)行限期整改，細(xì)化認(rèn)定條件，明確退出程序，完善許可證退出措施。不斷強(qiáng)化督查，重點(diǎn)檢查許可證不規(guī)范使用的行為和現(xiàn)象
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了半個(gè)多月，一旦簽訂了協(xié)議，很難達(dá)到他們的要求，也會(huì)以各種理由不給陳列費(fèi)。所以寧可早退出才是明智的選擇。
對(duì)于簽訂包量還必須退出同等商品的協(xié)議
