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散發(fā)。
二是強化煙包堆碼規(guī)范，利于盤存檢查。入庫煙包一律按等級分區(qū)域掛牌進行堆放，不得出現(xiàn)混級堆碼行為，煙包之間做到通道暢通，便于盤存及日常
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，緊密配合，確保整頓行動取得實效。
二是突出重點，強化監(jiān)控。組織好轄區(qū)內(nèi)的路檢路查工作；對于出省通道，煙草專賣、公安交警、警務(wù)站等部門
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保升級、員工成長通道、全員持續(xù)改善五大板塊進行深入探索與實踐。從“知識、經(jīng)歷（經(jīng)驗）、技能、素質(zhì)、特殊貢獻”5個維度，“初、中、高維修工；一、二
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;“守國門、堵通道”，嚴防卷煙制假活動向龍州縣轄區(qū)轉(zhuǎn)移，打掉一批非法經(jīng)營煙葉等制假原輔材料的犯罪團伙，努力切斷制假原料供應(yīng)鏈，從源頭上遏制制假活動
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是消防器材正常運轉(zhuǎn)落實。消防通道嚴禁堆放雜物，保持消防通道暢通，一旦發(fā)生意外，能在正常狀態(tài)下及時開展工作；
六是開倉前安全隱患排查落實
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，確保應(yīng)急安全管理工作有序開展。對應(yīng)急通道、安全帽、擔(dān)架、雨衣、雨鞋、應(yīng)急喇叭、急救藥品等應(yīng)急物資進行檢查整理，對過期的及時進行更換，嚴格按照“四定、三無、二
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和專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)技能人才、業(yè)績優(yōu)秀員工的晉升通道，加強后備干部和人才的培養(yǎng)，切實提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情；四是通過干部選聘、競聘，員工雙向選擇等方式
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五是“堵通道”。加強專賣營銷內(nèi)管等部門間的聯(lián)動，采取綜合治理的手段，對外深入毗鄰省區(qū)掌握貨源、庫存情況，對內(nèi)加強卷煙供貨策略、內(nèi)管預(yù)警、案件處理等工作
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薪酬激勵保障作用，科學(xué)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，人事勞資工作科學(xué)化水平不斷提升。
一是開展員工非行政職務(wù)級別聘任，構(gòu)建專業(yè)人才發(fā)展“立體通道”。根據(jù)企業(yè)發(fā)展
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預(yù)案及現(xiàn)場處置方案演練。消防報警、滅火系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備安全防護裝置等安全設(shè)施是否定期進行維護保養(yǎng)、檢查并完好有效。消防通道、疏散通道和安全門是否暢通無阻；防火分區(qū)、安全疏散是否符合
