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：“國利，你們真是有福氣啊，這捷達(dá)轎車是朝陽市局剛剛為我們的客戶經(jīng)理配置的，里面還安裝了空調(diào)，今天我們頭一次開著新車下鄉(xiāng)就被你們趕上
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全過程，重視卷煙陳列，重點(diǎn)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，關(guān)注品牌動(dòng)銷、庫存情況，幫助客戶合理配置庫存，定期、不定期進(jìn)行監(jiān)測，密切關(guān)注
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檔案資料及現(xiàn)場實(shí)地查勘，全面真實(shí)掌握了隆陽區(qū)煙草分公司現(xiàn)有資產(chǎn)閑置狀況，達(dá)到摸清家底、管好資產(chǎn)的目的；對企業(yè)全面掌握國有資產(chǎn)現(xiàn)狀，合理配置資源
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、細(xì)化職能，分別從終端選擇、資源配置、終端功能、終端服務(wù)、終端評價(jià)等五方面制定了《景德鎮(zhèn)市卷煙零售終端建設(shè)工作職責(zé)》、《客戶經(jīng)理零售終端建設(shè)工作細(xì)則》、《功能終端客戶工作職責(zé)》。
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考核組兵分兩路，一組視察了甘垛基層服務(wù)站，對該站的硬件設(shè)施、制度建設(shè)、人員配置等情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并對下一步建設(shè)工作提出了相關(guān)指導(dǎo)性建議；
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加強(qiáng)對網(wǎng)上訂貨、終端客戶調(diào)查。了解客戶網(wǎng)上訂貨硬件配置水平，對網(wǎng)絡(luò)代訂客戶及時(shí)做好備案。
二是加強(qiáng)對天價(jià)煙零售客戶治理。制作客戶檔案，分析客戶卷煙銷售去向，
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優(yōu)化配置。
按照《固原市煙草專賣局（公司）關(guān)于加強(qiáng)基層股級干部管理的通知》（固煙人〔2012〕42號(hào)）規(guī)定，此次競聘崗位的聘用
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到每一位員工手中，并且每天提供解暑的涼茶和綠豆湯。同時(shí)配置急救藥箱，做好突出事件和突發(fā)狀況下的應(yīng)急準(zhǔn)備。
二、加強(qiáng)職工的自我防護(hù)意識(shí)教育，對全體員工普及
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定額管理制度，到年底逐步構(gòu)建全面覆蓋實(shí)物消耗、能源消耗、人力成本以及費(fèi)用開支、資產(chǎn)占用等方面的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，以實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)資源的有效、合理配置，提升全面預(yù)算
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煙草在線高郵消息 為進(jìn)一步優(yōu)化卷煙市場資源配置，規(guī)范卷煙零售準(zhǔn)入機(jī)制，近期，江蘇高郵市局結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，對現(xiàn)行的《高郵市煙草制品零售點(diǎn)
