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建設(shè)，建立和完善一套行之有效的公正合理的獎(jiǎng)懲管理制度，不斷完善薪酬管理和獎(jiǎng)懲制度，理順煙草企業(yè)內(nèi)部的利益分配關(guān)系，形成強(qiáng)大的凝聚力，促進(jìn)煙草企業(yè)
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習(xí)慣，實(shí)施品牌本土化。其中，以高棉民族標(biāo)志“吳哥窟”作為商標(biāo)的“吳哥”卷煙最為成功：凝聚了柬埔寨人民的感情，通過引發(fā)文化認(rèn)同促進(jìn)了品牌形象的建立
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員工個(gè)人發(fā)展提供綠色通道，從而強(qiáng)化企業(yè)凝聚力。其次，要在優(yōu)化煙草技術(shù)人員薪金酬勞的同時(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核措施和力度，將考核監(jiān)督切實(shí)
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凝聚力、提升企業(yè)形象等具有意義深遠(yuǎn)的作用。
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（未完待續(xù)，更多精彩內(nèi)容敬請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注煙葉平臺(tái)。）
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;以高棉民族標(biāo)志“吳哥窟”作為商標(biāo)的“吳哥”卷煙最為成功：凝聚了柬埔寨人民的感情，通過引發(fā)文化認(rèn)同促進(jìn)了品牌形象的建立，更填補(bǔ)了柬埔寨高檔地產(chǎn)煙的空白。另外
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合作機(jī)制以及內(nèi)部溝通機(jī)制等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。增強(qiáng)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、有為有位的使命感。增強(qiáng)員工相互協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的責(zé)任感，真正激發(fā)全體員工的工作活力。
六是要有持之以恒的熱度
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，干部職工廣泛開展“四比四看”：比作風(fēng)、看轉(zhuǎn)變，比水平、看進(jìn)步，比創(chuàng)新、看成果，比貢獻(xiàn)、看行動(dòng)，凝聚“精氣神
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。開好這次大會(huì)，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展具有重要意義。
中煙機(jī)械集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理宋春華
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出來的，與手工制作的煙斗收藏價(jià)值相去甚遠(yuǎn)。一把飽含了設(shè)計(jì)制作者心血、凝聚了高超精湛的雕刻和拼接工藝技術(shù)的煙斗將是一件不可多得的藝術(shù)品。
目前具有收藏價(jià)值的煙斗分為年度斗、限量斗以及紀(jì)念斗等多種
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煙、收好煙，為“三百億”戰(zhàn)略作貢獻(xiàn)。
志愿行動(dòng) 爭(zhēng)先鋒做表率
愛心在災(zāi)害面前閃亮，力量在團(tuán)結(jié)之中凝聚。旱災(zāi)面前，涼山煙草黨工團(tuán)始終走在
