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”。
什么是“曲煙制造”？曲煙人說(shuō)，“曲煙制造”就是曲煙對(duì)消費(fèi)者做出的鄭重承諾。
隨著卷煙工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組的深入推進(jìn)和卷煙牌號(hào)的不斷整合，卷煙品牌的聯(lián)合加工
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，要想完全運(yùn)作成熟需要兩到三年。”
中小藥店資本整合成為趨勢(shì)
徐郁平認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)的藥店聯(lián)盟，如果按照地域來(lái)分可以分成兩類：一類是全國(guó)性的藥店
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;一些地方的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為分散和單一，無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源整合利用，煙基設(shè)施服務(wù)煙葉生產(chǎn)的能力受到制約。
“好鋼要用在刀刃上”，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的“刀刃”就是
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2012年要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”，關(guān)鍵看品牌。
小煙卷兒：是啊，正式因?yàn)椤?32”、“461”行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的提出，進(jìn)一步整合行業(yè)
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部門(mén)的一項(xiàng)創(chuàng)新整合，竟然就能一年節(jié)省貸款利息1000萬(wàn)元……科技不僅僅在改變著“黃鶴樓”品牌，更在影響著湖北中煙人的氣質(zhì)。在科技創(chuàng)新這一可見(jiàn)成果的激勵(lì)影響下，
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，各有側(cè)重各顯神通，可分為三種情況：一種是通過(guò)自有品牌整合，使產(chǎn)品規(guī)模迅速擴(kuò)張，如“黃金葉”、“泰山”；另一種是通過(guò)
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，交到哪個(gè)部門(mén)都沒(méi)有專門(mén)的隊(duì)伍去作控?zé)煹膱?zhí)法，這些部門(mén)自己的任務(wù)都很重。”陳小清說(shuō)，當(dāng)時(shí)控?zé)煑l例規(guī)定了十多個(gè)和執(zhí)法主體，主要是從執(zhí)法資源整合的角度去考慮
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，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
解讀：去年12月，首家物流資源整合企業(yè)“北京城市一百物流公司”開(kāi)業(yè)，此類終端配送公司
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服務(wù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行固化、整合和提升，實(shí)現(xiàn)服務(wù)品牌內(nèi)涵與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的相融共進(jìn)。
“1”——打造整齊劃一的管理團(tuán)隊(duì)。用共同的價(jià)值觀、共同的愿景和使命、共同的行為方式來(lái)打造團(tuán)隊(duì)，
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樂(lè)于看到的喜慶元素，把這些喜慶元素有機(jī)地整合到“紅雙喜（軟8mg）”的外包裝設(shè)計(jì)之中，既顯得喜慶味道十足，又與中國(guó)人的傳統(tǒng)審美觀
