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核查，認(rèn)真了解和核實(shí)零售戶卷煙購進(jìn)、庫存、配送到位及銷售情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營問題。
三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)自律意識。在日常檢查中通過舉例警示、核算經(jīng)濟(jì)賬
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;組織考核小組成員及時(shí)、嚴(yán)格、公證、準(zhǔn)確地對部門和員工客戶服務(wù)、專賣執(zhí)法卷煙配送、基礎(chǔ)管理等指標(biāo)完成情況，進(jìn)行實(shí)地檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行反饋處理，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
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服務(wù)中心建設(shè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)以及新卷煙物流配送中心建設(shè)等重點(diǎn)工作，確保公司年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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監(jiān)管工作。通過V3等系統(tǒng)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)并加強(qiáng)對預(yù)警客戶進(jìn)行實(shí)地核查和對敏感易外流卷煙的監(jiān)管工作。隨機(jī)走訪抽查經(jīng)營戶，檢查配送到戶及打碼到條情況，加大對重
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配送中心副科以上人員參加了講座學(xué)習(xí)。
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管理、財(cái)務(wù)管理、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域細(xì)化設(shè)置對標(biāo)指標(biāo)，科學(xué)測算對標(biāo)目標(biāo)，實(shí)施精細(xì)核算。積極推進(jìn)市縣兩級和物流配送中心對標(biāo)體系建設(shè)，將年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解到各單位對標(biāo)指標(biāo)中
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成員、注冊安全工程師、倉儲配送部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
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、物流配送、專賣管理等主要業(yè)務(wù)和綜合管理、信息化管理、安全管理、企業(yè)文化等基礎(chǔ)工作的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在企業(yè)內(nèi)部全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施、發(fā)揮作用
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，配送人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)聯(lián)系客戶到店中等候或者將卷煙送到田間地頭，以足夠的耐心、細(xì)心，周到及時(shí)地將卷煙準(zhǔn)確地送到客戶手中，避免出現(xiàn)差錯(cuò)和送貨不到位的現(xiàn)象
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關(guān)鍵時(shí)候，及時(shí)開展多層次的技術(shù)培訓(xùn)，把各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)傳送到農(nóng)戶，指導(dǎo)到田塊，把各種物資配送到村，由村干部、煙葉技術(shù)員和包村干部將物資
