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在市場檢查過程中，對于發(fā)現(xiàn)的問題及零售客戶反饋的情況要及時記錄，并做好解決工作和反饋工作。三是多問多聊。專賣管理人員在檢查市場時，進門首先要親切地道一聲問候
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;中國就為煙草種植替代作出努力。一個重要節(jié)點是2003年，中國成為《煙草控制框架公約》簽約國。根據(jù)該公約內(nèi)容，將以經(jīng)濟上切實可行的方式酌情幫助煙草種植者從煙草種植轉(zhuǎn)向其他替代
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煙草行業(yè)物流費用管理有關(guān)制度要求，進一步落實物流費用預(yù)算、核算、定額管理工作，切實做好物流費用管控。按照“審慎理財、適度從緊”的原則，測算編制全年物流費用預(yù)算
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鄉(xiāng)村振興工作隊第一書記、隊長仲銘格外親切，他說，集團在桑植駐村幫扶期間，深入了解了桑植煙葉，無論從發(fā)展面上布局，還是群眾種植煙葉
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信息化手段，通過供應(yīng)鏈相關(guān)各方的密切配合和協(xié)同運作，將供應(yīng)鏈物流管理從企業(yè)內(nèi)部延伸至上下游，持續(xù)改善產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化運行狀態(tài)。圍繞國家煙草專賣局提出的“強化創(chuàng)新
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市場監(jiān)管總局切斷電子煙線上銷售渠道，保護未成年人身心健康。李保江：國內(nèi)主要電商平臺關(guān)閉電子煙網(wǎng)絡(luò)店鋪1559家，刪除電子煙商品鏈接38萬余條；主要
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得心應(yīng)手了。”異型煙自動化生產(chǎn)線擋車工陳秋月說。因數(shù)而智，化智為能。智能化創(chuàng)新應(yīng)用將曾經(jīng)的痛點、難點轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新突破的切入點和提質(zhì)增效的著力點，令生產(chǎn)變得更加柔性、精細(xì)、高效
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全國各地卷煙市場上演。各商業(yè)企業(yè)將實地走訪和市場信息數(shù)據(jù)采集結(jié)合，及時掌握社會動銷和零售戶經(jīng)營情況，切實做好運行調(diào)控。針對節(jié)后部分高端高價位卷煙動銷偏慢的問題，
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，形成“項目出人才、人才出成果、成果促發(fā)展”格局，選拔培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，人才活力充分涌流，企業(yè)軟實力、核心競爭力不斷提升。人是一切工作的決定因素。推動卷煙
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害技術(shù)手段，具有行業(yè)引領(lǐng)示范作用和較大的推廣應(yīng)用價值。細(xì)支卷煙由于煙支直徑變小、切絲寬度減小、煙絲填充狀態(tài)改變導(dǎo)致卷煙抽吸質(zhì)量異于常規(guī)卷煙。以喻賽波為主的研究團隊系統(tǒng)研究了兩者燃燒、抽吸
