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，我們堅(jiān)持依法辦證，合理布局，突出抓好六項(xiàng)工作。
1、公開辦證條件和程序。在當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站和專賣服務(wù)大廳，公開《煙草專賣許可證管理辦法》第20條規(guī)定的9
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，推動(dòng)了寧明終端建設(shè)破題并邁上新臺(tái)階。
通過近一年的籌備打造，不斷的學(xué)習(xí)與自我提高，從最初的重建設(shè)、輕維護(hù)，重硬件、輕軟件，重形象
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火熱的電子煙以及新型無煙產(chǎn)品領(lǐng)域，以期在此領(lǐng)域大展宏圖。
對(duì)此，英美煙草就明確表示“仍聚焦于投資我們的煙草業(yè)務(wù)，但是認(rèn)識(shí)到在煙草之外的新興的下一代煙草
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 “自打煙草公司幫我們修了這條幸福渠，種煙澆水再也不用像過去那樣靠人背馬馱了?！比涨?#xff0c;望著從自家煙田流過的一渠清流，云南省
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的重要意義，自覺擯棄陳舊的專賣工作理念，走出思想認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”，增強(qiáng)工作創(chuàng)新意識(shí)，自我加壓，與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)好用好專賣信息化
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良好效果，然而如何進(jìn)一步深化“兩員結(jié)合”，我認(rèn)為，在“兩員”拜訪中，客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)專賣管理工作的同時(shí)，專賣管理員也學(xué)習(xí)營銷網(wǎng)建技能
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知名度
認(rèn)真思考“我們?yōu)檎l生產(chǎn)”、“市場(chǎng)在哪里”的問題，堅(jiān)持未雨綢繆、盡早謀劃，適時(shí)開展特色優(yōu)質(zhì)煙葉專家論證、區(qū)域特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌發(fā)展研討等相關(guān)活動(dòng)，使
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改進(jìn)工作作風(fēng)、體現(xiàn)提高工作效率、體現(xiàn)工作規(guī)律的要求，建立健全立得住、行得通的企業(yè)經(jīng)營管理、考核、督促制度體系，把堅(jiān)持批評(píng)和自我批評(píng)、堅(jiān)持敞開大門搞活動(dòng)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向等好
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似乎看到了下一個(gè)“小長假”里自己與家人愉快旅行的情景。
是啊！我們身邊的這些勞動(dòng)者們，他們?cè)趧e人享受天倫之樂的時(shí)候，他們選擇了崗位、選擇了堅(jiān)守、選擇了奉獻(xiàn)
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說，雖然產(chǎn)量巨大，但我國電子煙仍處于“三無”狀態(tài)：無產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，無質(zhì)量監(jiān)管，無安全評(píng)估。由于目前電子煙的定性、分類尚不
