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，我們就會(huì)失去婚慶用煙目標(biāo)群體，失去市場(chǎng)占有率和卷煙銷量下滑。筆者認(rèn)為，我們可以在“雙喜（滿堂紅）”這個(gè)品牌培育上狠下功夫。雖然該
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大塑料袋迅速走出家門(mén)，一會(huì)兒功夫就提著滿滿一袋李子回來(lái)了，徑直走到楊本順面前并塞到他手里，激動(dòng)地說(shuō)：“老楊同志，這是我家自己種
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訂單、吸引訂單、甄別訂單、優(yōu)化訂單”的流程開(kāi)展市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，在市場(chǎng)預(yù)測(cè)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性上下功夫，進(jìn)一步完善了營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)的工商協(xié)同功能。他們一旦得知“白沙”尚
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牢記品牌培育第一要?jiǎng)?wù)，在知名品牌營(yíng)銷上下更大功夫，努力做大品牌規(guī)模，提升品牌價(jià)值，提高品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度和市場(chǎng)占有率?！? 一是全面感知
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的功夫，我就對(duì)他說(shuō)，煙柜里的卷煙我都幫你擺好了，你賣煙的時(shí)候，先挑背柜空檔里的零包煙賣，那個(gè)空檔里的卷煙排列和煙柜里的是對(duì)應(yīng)
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和經(jīng)營(yíng)形象，而且還會(huì)影響客戶對(duì)我們的評(píng)價(jià)和好感，不利于雙方關(guān)系的友好發(fā)展。 因此，客戶經(jīng)理要想搞好節(jié)后服務(wù)，我們首先要從商品陳列上去下
功夫。因?yàn)?/div>
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出“凈”管理理念，要求在“精”管理、“細(xì)”管理上做文章，在工藝加工精細(xì)化上下功夫，要求向各個(gè)管理環(huán)節(jié)推廣和應(yīng)用，建立精益生產(chǎn)和精益管理模式
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卷煙品牌原料供給的名片企業(yè)、全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的示范企業(yè)、全省行業(yè)“第一方陣”的旗幟企業(yè)，在夯實(shí)基礎(chǔ)、質(zhì)量特色、普惠煙農(nóng)、現(xiàn)代流通、落實(shí)“三個(gè)始終”五個(gè)方面再下功夫、再上
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精準(zhǔn)營(yíng)銷，在精確信息、精細(xì)服務(wù)上下功夫。
收集客戶消費(fèi)群體的變化、不同價(jià)位卷煙的銷售情況和消費(fèi)者特點(diǎn)等信息，在不同的客戶類別和零售戶商店開(kāi)展品牌推薦和引導(dǎo)工作。比如
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上下功夫。要通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、觀看錄像、座談?dòng)懻摗＜沂谡n、拓展訓(xùn)練、外出參觀多種方法，在崗學(xué)、業(yè)余學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)多種形式，案例分析、現(xiàn)身說(shuō)法、典型引路、崗位交流、技能比武
