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;”均定位為“嬌子”品牌低焦油產(chǎn)品家族中的主力產(chǎn)品，主打大眾消費(fèi)主流價(jià)區(qū)的目標(biāo)消費(fèi)人群，也是“嬌子”品牌在全國(guó)低焦油卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的規(guī)模產(chǎn)品；而“嬌子
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;全縣煙葉生產(chǎn)工作取得一個(gè)又一個(gè)輝煌成績(jī)。
彌渡縣認(rèn)真實(shí)施“紅大”生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，從2002年開始推行啤酒瓶定位環(huán)形施肥技術(shù)，實(shí)現(xiàn)肥料投入最小化，煙葉產(chǎn)量
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心往一處想，勁往一處使，凝心聚氣，促進(jìn)和諧，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)力。三是高點(diǎn)定位，促進(jìn)發(fā)展力。主管領(lǐng)導(dǎo)和股（室）負(fù)責(zé)人堅(jiān)持
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平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)“卷煙上水平”。
3、積極協(xié)同?？h級(jí)營(yíng)銷部要按照“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對(duì)接、突出品牌、全面提升”的工商協(xié)同營(yíng)銷模式，以“市場(chǎng)協(xié)同分析、品牌協(xié)同培育、需求協(xié)同預(yù)測(cè)
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難”等成了縣級(jí)營(yíng)銷部?jī)?yōu)秀創(chuàng)建工作中“難以揮去的痛”。
1、縣級(jí)營(yíng)銷部管理者的角色定位模糊、觀念不新。
一是觀念滯后、信心不足?？h級(jí)營(yíng)銷部是煙草系統(tǒng)的最基層單位，直接面對(duì)市場(chǎng)、培育品牌
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（通運(yùn)）”，均是定位于一類煙市場(chǎng)的全新代表產(chǎn)品，其中，“7匹狼（通泰）”和“7匹狼（通運(yùn)
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，中國(guó)煙草行業(yè)將誕生出2個(gè)年產(chǎn)銷規(guī)模500萬箱、3個(gè)300萬箱、5個(gè) 200萬箱以上，定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌，12個(gè)批發(fā)銷售收入（含稅
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了如指掌，才能有效提升銷售業(yè)績(jī)。例如在做品牌培育時(shí)，訪銷人員首先應(yīng)細(xì)致了解該品牌卷煙的特點(diǎn)，這樣在向商戶推薦時(shí)，就可以向其詳細(xì)介紹該品牌的定位、吸食口感、各規(guī)格
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》信息投放和卷煙超市貨架陳列的產(chǎn)品介紹?！缎律堂酥芸肥且粋€(gè)虛擬閱讀器，其定位是介紹煙草公司經(jīng)營(yíng)政策和提供卷煙零售戶經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)，它在“新商盟”平臺(tái)的重要性十分突出
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枝筆（新品）”、20元/包的“將軍（金）”、“壹枝筆（軟紅）”等，尤其是“壹枝筆”這個(gè)品牌更曾經(jīng)被定位
