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;“這是我們前年就開(kāi)始推行的看板管理，通過(guò)耗電量考核、效率考核、現(xiàn)場(chǎng)管理、制度執(zhí)行等方面來(lái)衡量各個(gè)班組的工作水平。這流動(dòng)紅旗就是上一周的優(yōu)秀班組，這上周之星就是上周笑臉最多
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不僅減少了污染、降低了能耗，還增加了煙農(nóng)收入。
早在2011年，重慶市煙葉產(chǎn)業(yè)在開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系建設(shè)時(shí)，就積極推行煙草良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（
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管理方式方法，著重工作實(shí)踐，努力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的內(nèi)部專賣管理隊(duì)伍。
（五）推行三級(jí)責(zé)任考核。推行市局對(duì)縣局、縣局對(duì)專賣部門(mén)
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葉、化學(xué)抑芽技術(shù)等環(huán)節(jié)工作，嚴(yán)禁使用化學(xué)除草劑，向大田管理要質(zhì)量。三是要推行專業(yè)化烘烤。專業(yè)化烘烤是“短平快”的一項(xiàng)有效措施，具有投入少、周期短、見(jiàn)效快、效益
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規(guī)模作為煙葉工作首要大事。云南省局制定“十個(gè)嚴(yán)格”紀(jì)律要求，各地嚴(yán)把“十大關(guān)口”，全面推行“一戶一簽”，抓好源頭控制和過(guò)程監(jiān)管，杜絕超種隱患。在
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，可是推行工作卻只是局限于某些地方，生活中還有很多人沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這件事，同時(shí)還有人不懂得具體的規(guī)定，這就需要相關(guān)人員要將這一條例擴(kuò)大宣傳。可以充分利用社區(qū)
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所發(fā)生的各種活動(dòng)，包括運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、包裝以及流通加工等環(huán)節(jié)。
“推行‘商物分流’之前，業(yè)務(wù)界定不明晰，不論是商流環(huán)節(jié)還是物流環(huán)節(jié)，都很容易出現(xiàn)推諉現(xiàn)象
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，煙葉品質(zhì)得到廠家的認(rèn)可，煙葉調(diào)撥進(jìn)度加快。
2006年以后，全省預(yù)檢交售辦法全面推行，提高了煙葉純度和等級(jí)合格率，加快
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，推行社會(huì)化大生產(chǎn)方式，保障煙田持續(xù)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)。目前吉安市部分煙區(qū)對(duì)基本煙田保護(hù)工作缺乏足夠的重視，未結(jié)合當(dāng)?shù)責(zé)熑~生產(chǎn)實(shí)際實(shí)際出臺(tái)實(shí)質(zhì)性措施，基本
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;1957）
1954年元月1日，寶雞市煙草廠下放寶雞市政府領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)蘇聯(lián)管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)行一長(zhǎng)制和推行職工代表大會(huì)制，吸收職工代表參加管理，
